竞争性选拔投票行为影响因素研究

发布时间：2017-10-23 10:06

  本文关键词：竞争性选拔投票行为影响因素研究

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【摘要】：当今领导的选拔机制是各组织人力资本合理配置的重要体现,竞争性选拔作为一种合理有效的选拔模式，在企业、政府和各基层组织的选拔活动中逐步发展和完善，在领导产生的过程中起举足轻重的作用，其作为组织的一项重要的选拔制度对于建立和完善充满生机和活力、促进优秀人才脱颖而出的选人用人机制，建设一支能够适应新形势和任务要求的高素质的领导队伍具有重大影响。竞争性选拔结合了推荐制、选举制和考试制，在选拔中引入竞争机制，使选拔更加公开、竞争、择优。推荐和选举是竞争性选拔的重要环节，其中的投票行为影响最终选拔结果有效性。现有的投票行为研究大多针对投票意愿，很少涉及投票人具体投票态度到投票行为的过程及影响因素，本文从研究了竞争性投票行为的影响因素，弥补现有研究的不足，具有一定的理论意义。 本文通过对态度行为关系和投票行为的相关文献研究，，以理性行为理论（TRA）为基础，结合投票行为的特殊性，在该理论模型中加入了被选人特质、投票人人格特质和自我监控变量，进而提出竞争性选拔投票行为的影响因素模型。通过实证研究，模型及假设得到验证，得到的结论为：（1）TRA理论可以很好的预测投票行为；（2）被选人特质影响投票人的投票态度，其中人际关系影响最大；（3）投票人的人格特征影响投票态度及主观规范，但神经质的人格对投票态度及主观规范的影响不显著；（4）投票人自我监控对投票态度影响投票意图，主观规范影响投票意图分别有负向和正向的调节作用。 根据研究结论，提出了对竞争性选拔相关问题的建议，完善组织中的领导干部选拔。
【关键词】：竞争性选拔 投票行为 TRA 人格特征 自我监控
【学位授予单位】：太原科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：C936;F224
【目录】：

• 中文摘要6-7
• ABSTRACT7-11
• 第一章 绪论11-19
• 1.1 研究背景11-13
• 1.2 研究目的13
• 1.3 研究意义13-15
• 1.4 研究路线及研究方法15-19
• 1.4.1 研究内容及路线15-16
• 1.4.2 研究方法16-19
• 第二章 文献综述19-37
• 2.1 TRA理论19-21
• 2.1.1 TRA模型19-20
• 2.1.2 TRA理论深化拓展20-21
• 2.2 投票21-24
• 2.2.1 投票方法的研究21-22
• 2.2.2 投票的应用问题22-23
• 2.2.3 投票影响因素的研究23-24
• 2.3 人格特征24-30
• 2.3.1 人格的概念24-26
• 2.3.2 人格特征的概念26
• 2.3.3 人格特质论26-28
• 2.3.4 人格特征的测量28-29
• 2.3.5 投票人人格特征研究29-30
• 2.4 自我监控30-37
• 2.4.1 自我监控理论30-33
• 2.4.2 自我监控量表33-34
• 2.4.3 自我监控的应用34-37
• 第三章 模型与假设的提出37-45
• 3.1 预研究37-38
• 3.2 研究模型的构建38-40
• 3.2.1 研究变量38-39
• 3.2.2 研究模型39-40
• 3.3 研究假设的提出40-42
• 3.4 变量的操作性定义42-45
• 3.4.1 投票态度、主观规范和投票意图42-43
• 3.4.2 投票人人格特征43-44
• 3.4.3 投票人自我监控44
• 3.4.4 被选人特质44-45
• 第四章 实证研究45-59
• 4.1 样本分析45
• 4.2 数据分析45-50
• 4.2.1 问卷基本情况描述分析45
• 4.2.2 信度效度分析45-50
• 4.3 相关分析50-51
• 4.3.1 投票状况的相关分析50
• 4.3.2 被选人特质与投票态度的相关分析50-51
• 4.3.3 投票人人格特征与投票态度、主观规范的相关分析51
• 4.4 回归分析及调节作用分析51-57
• 4.4.1 投票态度、主观规范对投票意图的回归分析52-55
• 4.4.2 投票人人格特征对投票态度的回归分析55-56
• 4.4.3 投票人人格特征对主观规范的回归分析56-57
• 4.5 研究假设检验结果57-59
• 第五章 结论与讨论59-63
• 5.1 基本结论59
• 5.2 讨论59
• 5.3 对竞争性选拔投票环节的建议59-63
• 第六章 本研究的局限与展望63-65
• 6.1 研究局限63
• 6.2 研究展望63-65
• 参考文献65-69
• 附录：竞争性选拔投票行为影响因素研究调查问卷69-73
• 致谢73-75
• 攻读学位期间发表的学术论文目录75-76

【参考文献】

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本文编号：1082810