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本文关键词:组织公民行为的价值取向研究,由笔耕文化传播整理发布。
《管理世界》 月刊
2012年第5期
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组织公民行为的价值取向研究
□李燕萍 涂乙冬
摘要:长期以来研究者分别以志愿主义价值取向和功利主义价值取向构建组织公民行为
的伦理基础,本文整合了志愿主义和功利主义,提出了一个整合模型。运用结构方程模型,
利用297份配对问卷检验了整合模型,研究结果发现:(1)个人―组织匹配和领导―部属交换
对员工组织公民行为均有提升作用,员工做出组织公民行为的动机应该是多样的,兼具志愿
主义和功利主义两种价值取向;(2)组织认同和对领导的满意度分别在个人―组织匹配、领
导―部属交换与组织公民行为间起完全中介作用;(3)领导―部属交换通过对领导的满意度
对员工组织公民行为的中介效应要远远大于个人―组织匹配通过组织认同对员工组织公民
行为的中介效应。
关键词: 个人―组织匹配 领导―部属交换 组织认同 对领导的满意度 组织公民
行为
一、引言
组织公民行为已经成为员工在组织中最重要的工作产出之一(Podsakoff,MacKenzie,
Paine and Bachrach,2000)。组织公民行为作为情境绩效,能够帮助组织在激烈的市场竞争中
获取竞争优势(LePine,Erez and Johnson,2002),因此,组织公民行为从最初的个体自发行为
转变为组织管理实践积极鼓励的行为(Fassina,Jones and Uggerslev,,2008;Snape a
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本文编号:131587
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