管理咨询顾问胜任力结构分析

发布时间：2018-01-26 07:51

  本文关键词： 管理咨询 管理咨询顾问 胜任力结构模型　出处：《科学学与科学技术管理》2005年04期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：重点讨论了管理咨询不同阶段的工作内容以及管理咨询业务新的发展趋势两个方面向咨询顾问提出的能力需求,采用胜任力分析中的工作导向和战略导向两种方法分析咨询顾问的胜任力结构。在此基础上,提出一个测评管理咨询顾问胜任力的结构模型,并通过问卷调查对于胜任力特征模型进行论证和评价。
[Abstract]:It focuses on the content of the different phases of management consulting and the new development trend of management consulting business. The competency structure of the consultant is analyzed by the two methods of job orientation and strategic orientation in competency analysis. On the basis of this, a structural model for evaluating the competence of management consultant is proposed. The competency model is demonstrated and evaluated by questionnaire.
【作者单位】： 暨南大学 暨南大学
【分类号】：C932.4
【正文快照】： 一、管理咨询的不同阶段对于咨询顾问能力需求分析科学的管理咨询具有严谨的程序,可以分为四个阶段,它们分别是进入阶段、资料数据收集阶段、方案制定阶段以及方案实施阶段。在每个阶段的工作中都包含有不同的工作内容和各自的阶段性目标,对于咨询顾问提出不同的胜任力要求,

【共引文献】

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本文编号：1465097