组织变革中员工行为的突变分析

发布时间：2018-07-10 03:37

  本文选题：组织变革 + 员工行为　； 参考：《科技进步与对策》2006年12期

【摘要】：在组织变革中,员工经常会从支持者突然变成反对者,或从反对者突然变成支持者,这往往使管理者们疲于应对,阻碍了组织变革的顺利进行。利用突变理论中的尖点突变模型分析了这种员工行为的非边疆性变化情况,提出了在组织变革中管理者需要关注的问题及采取的措施。
[Abstract]:In organizational change , employees often become opponents from their supporters , or suddenly become supporters from their opponents , which often leaves managers in coping with and hinders the smooth progress of organizational change . Using the cusp catastrophe model in the catastrophe theory , this paper analyzes the non - border changes of the employee ' s behavior , and puts forward the problems and measures that managers need to pay attention to in organizational change .
【作者单位】： 上海理工大学管理学院 上海理工大学管理学院 上海理工大学管理学院
【基金】：教育部博士点基金项目(2050252008) 上海市重点学科项目(T0502)
【分类号】：C936

【共引文献】

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本文编号：2111887