网络组织中领导成员交换与知识型员工组织公民行为

发布时间：2019-03-11 08:48

【摘要】：构建领导成员交换关系(LMX)与组织公民行为(OCB)模型,采用计算实验方法研究网络组织中的领导成员交换、团队成员交换(TMX)与知识型员工组织公民行为。研究结果表明:LMX对组织产出、个体层面公民行为(OCBI)的正向影响显著;在LMX交换质量较高条件下,个体层面公民行为和组织层面公民行为(OCBO)随着员工效用增加而显著增加,但当LMX交换质量较低时变化不显著;TMX对组织产出有正向影响,对于TMX质量较高的员工而言,其OCBO行为随LMX质量的增加而得到快速改善。在分配规则方面,当领导面对高效用和高质量TMX两类员工时,应优先向具有高效用的成员分配LMX质量,而后再选择对具有高质量TMX的成员进行分配。
[Abstract]:A model of leader exchange relationship (LMX) and organizational citizenship behavior (OCB) is constructed. The method of computing experiments is used to study the exchange of leadership members in network organizations, and the exchange of (TMX) and organizational citizenship behaviors of knowledge workers is carried out by team members. The results showed that the positive effects of LMX on organizational output and individual-level citizenship behavior (OCBI) were significant. Under the condition of high quality of LMX switching, the individual level citizenship behavior and organizational level citizenship behavior (OCBO) increased significantly with the increase of employee utility, but when the LMX exchange quality was low, the change was not significant. TMX has a positive effect on organizational output. For employees with high TMX quality, their OCBO behavior improves rapidly with the increase of LMX quality. In terms of allocation rules, when leaders are faced with high-efficiency and high-quality TMX employees, they should give priority to assigning LMX quality to members with high-efficiency use, and then choose to assign members with high-quality TMX.
【作者单位】： 西安交通大学管理学院;过程控制与效率工程教育部重点实验室;西北大学经济管理学院;
【基金】：国家自然科学基金项目(71171159、71401135)
【分类号】：C936

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本文编号：2438143