220千伏JH输电线路工程进度管理

发布时间：2020-05-14 10:57

【摘要】：输电线路作为电网系统里的一个重要组成部分,是由线路杆塔、导线、绝缘子、线路金具、杆塔基础、接地装置等构成,将导地线架设在空中。S公司作为广东省内一家国有企业,主要承接省内的输电线路和变电站建设的工程。220千伏JH输变电工程是珠海供电局于2015年投资的重点项目,包括新建的新建的220千伏JH变电站、110千伏输电线路以及220千伏输电线路,S公司承包的是其中的220千伏输电线路部分。由于目前大部分的输电线路施工存在不确定因素比较多,因此工期影响较大。在施工过程中,现场的管理人员根据个人工作经验结合实际情况来预计每个工序所需的工期,比较主观,存在一定的不准确性,缺乏科学的依据。本人的毕业论文拟通过统计S公司近年来承接的输电线路工程施工记录的资料,结合专业知识,对所有的数据进行分析,最后找到所有相关因素对输电线路各工序施工工期的影响,得出各对应的计算公式。最后结合220千伏JH输电线路工程的实际情况,将所有相关的数据一一对应地代入计算,便可预测各个塔位所需要的施工工期,然后使用网络图的方式进行进度管理,并且根据实际情况进行实时调整。
【图文】：

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的 S 公司承办输电线路建设项目的施工与各因素的关联，得出关系式，并且使用H 变电站配套输电线路工程进度管理为例的问题，并作出相应的处理方式。针对输图，确定项目关键路线，制定项目进度实施进度，在项目计划实施过程中，要一差后，要对造成偏差的原因进行分析并采划保持一致，这样才能促成项目目标的顺控制目标体系。输电线路工程按照项目实工程、铁塔组立、架线工程以及竣工验收度控制过程中，设计合理的跟踪检查系源分配，尽量避免窝工现象。如遇到特殊计变更则需要考虑是否需要调整总体进

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图 2-1 S 公司组织架构图2.2 JH 工程施工项目部的管理模式简介为达到工程经济效益的目标，同时满足国家施工质量验收规范和国家优质工程标准，做到文明施工，安全生产。公司特此成立了“220 千伏 JH 输电线路工程施工项目部”，受公司经理委托，对现场施工全权负责，做好各种配合工作，积极主动地与监理、建设单位配合，协调各方关系，以工程推进为目的，在现场对本项目工程的实施过程进行管理和协调。项目部的设立，充分发挥 S 公司特有的项目组织管理方面的优势，项目经理部组成的各人员分工明确，各司其职，，代表总公司对本工程实行全面管理施工现场以项目经理为中心，建立项目部，同时下设工程部、质安部、综合部等功能齐全的部室，统一协调指挥下设的施工队，施工队设有正、副队长，技术员、安全员、地方关系协调员、测量工及各种特种工，满足施工现场管理及施工的要求。公司的各职能部门对本工程提供多个方面的支持。及时收到并处理现场项目部反映
【学位授予单位】：华南理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：TU722;TM75

【参考文献】