建筑业项目管理人员素质提升研究

发布时间：2020-05-31 01:42

【摘要】：建筑行业是一个较为特殊的行业,建筑工程项目与其他行业项目相比,具有建筑工程周期长、持续投资金额大、项目管理水平门槛高等方面的特点。然而,当前我国建筑行业项目管理无论在理论研究还是在实践方面,与西方发达国家相比均处于初步发展阶段。总体来说,建筑工程项目存在管理人员素质较低、安全事故频发、项目管理人才培训机制不健全的问题。为有效提升建筑业工程项目管理人员的综合素质,国内建筑公司、专家学者对提升项目管理人员素质的路径进行了探索。在此背景下,本文对建筑业项目管理人员素质提升展开了深入研究,以推动我国建筑业项目管理人员素质提升培训理论的发展,并为当前建筑业管理人员的培训提供理论指南,解决工程项目管理人员素质不高的问题,以及不能胜任项目管理岗位的现实问题,以便能够培育出综合素质较高的管理人才。本文首先建构了提升项目管理人员素质的模型,发现对建筑项目管理人才进行公共课程培训、专业课程培训、岗位实训是解决管理人才能力不足的问题的有效途径。优秀的项目管理人才不能仅仅只靠个人努力,还要通过加大教育培训提升。其次,通过文献资料收集法、问卷调查法、数理统计分析法对项目管理人员素质提升进行了研究,在分析验证后对项目管理人员素质提升模型进行了修正;而后将修正后的项目管理人员素质提升模型运用到了实际培训之中,通过公共基础课程、专业基础课程和岗位实训的培育,工程项目管理人员的团队协作、时间管理、项目流程优化等综合素质得以提升。本文通过对建筑工程项目管理人员素质提升的研究,得出了如下研究结论:建筑项目管理人才素质不高主要原因在于人才培养理念问题,而通过培训可有效提升项目人才综合素质,形成科学的人才培育理念和安全理念。其次,通过加大建筑项目管理专业技能培训、构建科学管理水平知识体系结构、完善管理人员培训课程,可打造一批专业技术精和能力素质强的建筑项目安全管理队伍。最后,建筑行业项目管理需要一个良好的人才成长环境,落实专业管理技术人才培训机制,以完善相关配套机制驱动专业人才胜任管理岗位,需充分发挥人才对建筑项目管理推动作用。故此,有针对地开展建筑行业项目建立科学系统的培训体系,既能缓解当前以及建筑行业骨干人员的缺乏的管理问题,又有利于建筑行业人才队伍的组建,为建筑行业提供综合素质较高的项目管理人才。
【图文】：

统计趋势,情况,城镇化,建筑行业

１．１研究背景逡逑随着中国经济发展水平的飞速提升和我国城市化进程的加快，我国建筑业的逡逑发展速度也稳步提升。这源于影响我国国民经济发展的“三驾马车”之一的投资逡逑与建筑行业的发展息息相关。据建筑业相关专家的调研统计可知：２０１４年，中逡逑国建筑行业总产值增长至１５９３１３亿元，与去年相比增长了邋１６．邋１％；中国建筑行逡逑业总施工面积达１１３亿平方米，，与往年相比增１４．邋６％。国家统计局数据显示：从逡逑２０１０年到２０１６年，我国城镇化率由４７．邋５０％提升到５７．邋３５％⑴。我国第十三个五年逡逑发展规划的纲要中提出到２０２０年我国城镇化率预计会达到６０％。由中国社会科逡逑学院发布的《城市蓝皮书：中国城市发展报告Ｎｏ．邋８》中也明确提出，我国到２０３０逡逑年城镇化率预计会达到７０％左右［２］。在中国这个人口众多的国家，人民对住房的逡逑需求以及房地产投资的热度决定了近些年我国建筑行业业绩持续创新高。逡逑

工人,选择项目,占比,管理人员素质

逦■邋？中常好邋１０分邋？邋ｌ－ｌｌ逡逑图３－３项目管理人员具备的素质分析（工人问卷）逡逑据图３－３关于对项目管理人员具备的素质情况的调查比例分析图可知，调查逡逑问卷中（工人）选择项目管理人员素质能力非常差的为基本完成选项的有２６份，逡逑占比为：１３％，选择项目管理者素质非常好的有〗６８份，占比为：８４％；而选择逡逑其他的选项有６份，占比为：３％，说明很多工人认为通过相关素质能力提升的逡逑１７逡逑
【学位授予单位】：山东大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：TU71

【参考文献】