吉林大学基础设施维修改造项目施工质量管理研究

发布时间：2020-06-30 18:08

【摘要】：吉林大学基础设施维修改造项目主要是对吉林大学在长春市的六个校区七个校园的基础设施部分进行维修改造,为使这些基础设施更好地发挥出保证学校正常教学、科研和其他日常工作的作用,而进行的后勤保障项目。该项目每年固定经费为一千二百万元,共分为六个大项:吉林大学迎新公寓粉刷工程、绿化工程、吉林大学校园道路养护工程、吉林大学公用楼屋面防水维保工程和零修抢修工程。其中零修抢修工程又分为五个小项,分别为土建工程、电气工程、暖通工程、给水排水工程和装饰装修工程。所有零修工程的单项工程造价均在三千元至五万元之间。本文通过对该项目存在的主要施工质量问题进行分析,制定更好的施工质量监理制度。现存在的主要施工质量问题是,这些工程不规则的分布在在吉林大学的六个校区七个校园之中。而因为吉林大学的主要职能是教学和科研工作,所以这些工程的施工开展,必须无条件地配合学校正常的教学和科研工作,从而经常需要抢工期施工,尽可能缩短工程工期。因此该项目具有工程量大、工程地点分散和工期短等特点,这些因素都对项目的施工质量造成一定的影响。本文的研究目的是,通过认识这些问题,利用回访法、对比法和实地调查法等,对存在的问题进行深入分析。从而制定出符合该项目特点的工程施工质量管理制度。从根本上解决施工质量管理问题。目前施工质量问题比较严重的单项工程有:吉林大学迎新公寓粉刷工程、绿化工程、吉林大学校园道路养护工程和吉林大学公用楼屋面防水维保工程等独立单项工程,还有零修抢修工程中的锵墙皮工程。通过本文的探索与研究,运用项目管理理论,制定相应的监理工作规章制度,解决该项目存在的施工质量问题。还将从隐蔽工程验收、材料进场检查、验收过程标准化和明确监理验收内容等制度的制定,管理约束施工单位。达到建设单位满意的施工质量。通过制定工程创优开展办法、建立施工质量管理工作评价体系和、制定施工质量控制点和开展工程竣工试运行等方法,督促和提升该项目管理方的工作热情和工作态度,达到提高该项目施工质量的目的。从而使该制度成为具体的、有效的的高校工程维修施工质量管理监理制度。
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：TU712.3
【图文】：

理工程师质量检查时间不足项工程地点分散和工期短的原因。并且现在的致监理工程师在质量监督方面没有规范化的标有完善的监理验收体系现在没有完善的监理验收工作体系，导致项目在流程过于简单化，标准“人性化”，导致竣工工单位技术工人技术能力不过关位为了降低施工成本，往往聘用年龄较大或者术不能达到要求，尤其年龄在 60 周岁以上者花眼等，从而无法保证施工质量达到要求。00%

【参考文献】

相关期刊论文 前5条

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本文编号：2735644