F省气象台气象节目非线性编辑软件改造项目进度管理研究

发布时间：2020-07-11 21:11

【摘要】：当今时代,广播电视及影音视频行业的发展已经给我们的工作和生活带来了巨大的改变,随着移动互联网的进一步普及,以及新一代融合媒体技术对传统视音频媒体信息的生产流程从采集到制作再到发布的深度整合,人民群众对高实时性且高质量广播电视节目的需求也和日益增加。与普通的网站及app开发的互联网化不同,广播电视及影音视频行业的互联网化发展面临着设备升级成本高、涉及生产环节多、视音频技术更新换代快、上级领导单位要求严格、客户现场情况复杂需求多变等较多影响项目进度控制的因素。因而在广播电视及视音频媒体融合化,智能化的时代背景下,如何在较短时间内,拿出一套行之有效且进度可控的信息化建设方案是每一个广播电视及视音频媒体行业融合化建设管理人员值得深思的问题。F省是我国遭受气象灾害影响最严重的省份之一,常常与暴雨、台风、强对流等灾害性天气“亲密接触”,而气象预报预警信息作为防灾减灾的“发令枪”,更是肩负着重大责任和使命。非线性编辑软件作为气象节目制作过程中的一个重要制作工具软件,其工作效率对气象节目的实时性有重要影响,而传统的非线性编辑软件设计理念是应对电视台复杂节目编辑场景,在面对F省气象台实时性较高,但流程相对固定,复杂性有限的使用场景时,存在操作过于复杂,而核心功能又隐藏较深(多存在于二级菜单),同时气象信息报文的解析还需要第三方的软件执行,非线性编辑软件本身无法识别气象信息报文。基于这些问题,F省气象局提出了气象专用非线性编辑软件的改造需求。本文基于对所参与的F省气象台气象节目非线性编辑软件改造项目为主对项目进度管理进行研究,通过分析该项目在建设初期的项目进度管理问题,提出了优化改进措施,并详细分解了整个项目的任务活动,编制详细进度计划表和科学的工期估算,对项目进度管理的科学方法进行阐述,通过优化组织结构、细化过程管理、完善沟通机制、建立变更制度等措施优化项目管理细则,通过任务分解、活动排序、科学估算工期、编制进度计划等手段提升项目的进度水平。在项目进度控制方面,通过关键链法对任务计划进行优化调整、通过赶工法在项目遭遇不可抗力导致的延期之后以较低成本对工期进行了有效压缩、以实际进度前锋线法为基础建立的工作进度日汇报机制有力达到了对项目组成员的工作进度控制并通过含权挣得值评测法的评测结论建立起的周汇报机制实现了公司层面对项目的关注提升,为项目的资源及后勤提供了保障。通过以上成体系的、持续的以及部分可量化的项目进度管理及控制手段,确保了气象节目非线性编辑软件改造项目的最终按时优质交付上线。本论文期望通过对F省气象节目非线性编辑软件改造项目的进度管理研究,给国内其他相关相似行业的改造或建设项目过程中的进度控制带来一定的启迪。
【学位授予单位】：北京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：TP311.5;TN948
【图文】：

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