海三建设前道西返迁房项目施工质量管理研究

发布时间：2020-07-15 07:58

【摘要】：近年来,随着房地产行业的快速发展,我国的建筑施工企业蓬勃发展起来。一方面,经济的发展、国家生产力水平的提高进步促使我们国家对工程项目的建设投入不断的增加;而另一方面,随着信息化水平的提高,各地不断有房屋质量问题被网络曝光,这就给施工企业的管理者敲响警钟。企业的发展不仅要关注利润,更要关注质量;质量管理不仅关系到项目成果是否能给投资者带来预期收益,而且更重要的是质量问题关系到人们的生命安全。所以,如何有针对性的对工程项目实施科学的、有效的质量管理,成为每一个施工工作者值得深思和研究的问题。首先,论述本文研究背景及研究意义,当前国内外研究现状,本文研究的主要内容和论文框架,为论文接下来的论述提供了指引性作用。其次,论述有关理论研究,说明了工程项目质量管理的定义、内涵、原则及其特点,并概述了相关理论,为下文质量规划和质量管理的论述做理论性的铺垫。再次,阐述了前道西返迁房项目的现状概况,从质量管理影响因素的几个方面着手,表明了质量管理现状及质量缺陷现状,分析了质量管理中存在的问题及原因。然后,表明了质量管理的三阶段的控制原则,从事前控制、事中控制、事后控制三个方面提出了改进方案。并明确了改进目标与相应保障措施。最后,根据前道西返迁房项目的现状,从改进项目组织结构模式、提升全员质量意识、健全质量保证体系、提高质量检测水平等方面提出实施质量管理改进方案的保障措施。
【学位授予单位】：燕山大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：TU712.3
【图文】：

文章框架图

全面质量管理,公司组织结构

图 3-1 公司组织结构图做为秦皇岛地区建筑行业唯一一家无“挂靠”的龙头企业，近年来公司年均施工产值始终保持 10 亿元以上，累计上缴利税上亿元，被河北省住房和城乡建设厅列为“全省重点支持 30 家骨干优势建筑企业”。公司一直保持合同履约率 100%，工程一次交验合格率 100%，用户满意度达 97%以上，先后荣获全国建筑集体企业全面质量管理“金屋奖”；创国家精品工程特别荣誉企业；连续多年被评为全国工程建设质量管理优秀企业、省建筑企业管理先进单位、省安全生产先进单位、省建筑业诚信企业、省建筑业先进企业、省经济效益型企业、省重合同守信用企业、省百强民营企业、省工程质量管理先进单位、市模范纳税大户等一系列荣誉。近年来，随着建筑业发展，施工任务不断增加，企业规模不断扩大，公司管理人员及施工人员数量都在增加。社会进步带来诸如铝模板、装配式、保温一体化等新技术又不断出现，这就导致工人自身素质与能力不能跟上技术进步；部分管理人

组织结构图,组织结构图,工程硕士学位,机构组织

燕山大学工程硕士学位论文受到职能部门的领导和项目组经理相冲突的指令时，在项目实施的指令为重，这样既便于项目的进行，也有益于项目经理开展管机构组织结构如图 4-2：

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