智慧工地背景下员工管理系统设计研究

发布时间：2020-08-17 14:51

【摘要】：“智慧工地”结合信息化手段对建筑施工过程进行管理,建筑工人作为建筑工地的核心,对建筑工人进行智能化管理有利于提升工地的管理效率、降低管理成本。传统的工地员工管理系统存在着考勤管理方式落后、劳资纠纷频发和工人安全隐患等问题。本文以软系统方法论为理论指导,深入分析管理者需求、感知问题情境并最终确定智慧工地背景下员工管理系统的构成框架。“智慧工地”背景下员工管理系统的研究有两方面的意义:对于建筑工人来说,科学化的管理模式使个人利益得到了保障,对于建筑行业来说,提高了管理效率,降低了人力管理成本,减少了劳资纠纷。本文旨在研究建筑工地员工管理系统的设计流程和方法,同时解决工地员工管理的现存问题。在理论综述部分,介绍了智慧工地的基本概念和系统设计的方法,然后对智慧工地的现有案例做分析,指出在智慧工地系统中选取员工管理子系统进行设计研究的原因;用户研究部分首先确定工地管理人员类别,采用观察法、深度访谈法对智慧工地员工管理现状做基础调研,确定工地员工管理任务流,再运用KANO模型分析法确定用户需求,并对用户需求重要度进行排序;设计策略部分用软系统方法论的七个步骤来分析智慧工地的员工管理系统的用户需求,确定了各子系统的概念模型,并基于此产出了员工管理系统中移动端和PC端应用、人脸识别考勤闸门、智能安全帽的构成框架;在设计实践部分,笔者基于前期的信息架构完成了移动端和PC端应用的原型设计,使用Python编写程序调用腾讯优图AI开放平台的人脸检索接口来实现人脸识别功能,然后从人机工程学等维度对人脸识别考勤闸机、智能安全帽进行分析并完成了这两个设备的原型设计。设计实践完成后,在智慧工地的试点进行实地测评。通过AHP层次分析法对本文的设计产出进行评分,评分显示智慧工地员工管理系统与传统的工地管理系统相比,在管理效率、员工安全、投资效益、系统可持续性等方面都有显著优化,智慧工地背景下的员工管理系统很好地解决了现存工地管理中工地安全、考勤管理、薪资发放等问题。
【学位授予单位】：华南理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：TU71
【图文】：

建筑行业,企业

图 1-1 建筑行业企业个数图 1-2 建筑行业总产值数据显示，2016 年，全国建筑业总产值 19.35 万亿元，增加值 4.95 万亿元，长 6.6%，占国内生产总值的 6.66%。[4]因此建筑业的发展对我国经济增长至关重而近年来不断发展的建筑业也开始凸显出其令人担忧的一面。目前的建筑业产业大，其主要劳动力为文化程度较低的农民工，在管理方面也主要是包工、违规转式，易产生包工头携款潜逃、拖欠工资、损害农民工合法权益、引发劳务纠纷等问建筑行业如果不能改变施工人员与施工现场的关系、解决劳务纠纷，企业可能要法预知的风险。根据美国行业研究院的研究报告，工程建设行业的非增值工作（即无效工作和浪达 57%，而制造业仅为 26%。[5]而建筑行业最主要的建造工程是耗时最久、现场管度最大的一项工程，因此通过物联网的智慧化改造，对建筑行业现场工人的管理进度的掌控管理是十分必要的。近年来，政府部门大力推行实名制管理政策，在购票、医疗、游戏、移动支付

建筑行业,总产值

示意图,工作机制,示意图,管理现状

图 1-3 “工付宝”工作机制示意图工项目的策划、进度、成本已经有了实地成本方面的管理现状进行归纳总结，如下1 智慧工地系统应用于施工策划的案例归施工策划支撑技术典型地布置 BIM 广联达： BIM 场度计划BIM,云计算 BIM5D源计划 BIM 广联达：土建算量软件，工方案 BIM Autodesk 公司：

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