组织公民行为对越轨行为的正向影响机理研究——道德许可效应视角下

发布时间：2022-10-21 19:50

　　组织公民行为和越轨行为通常被视为相互对立的行为,做出这两种行为的员工分别被称为"好士兵"和"坏苹果"。但近期研究发现,同一员工往往先后扮演了"好士兵"和"坏苹果"角色。那么,是什么因素导致组织中的"好士兵"变身为"坏苹果"的呢?文章将心理学领域的道德许可效应理论引入组织情境下的员工积极行为和消极行为间影响机理研究之中,深入阐述组织公民行为如何经由道德许可效应引发后续的越轨行为,并探讨公民行为价值取向在这一动态影响过程中的调节机制。研究指出,员工道德自我调节的负反馈机制同样适用于不道德行为范畴,弥补了现有研究的不足,扩展了组织公民行为和越轨行为关系研究视角,加深了我们对于员工越轨行为发生和干预机制的理解。 

【文章页数】：7 页

【文章目录】：
一、引言
二、理论回顾与概念模型
三、研究命题的提出
    (一) 组织公民行为与道德许可
    (二) 道德许可与员工越轨行为
    (三) 公民行为价值取向的调节效应
四、总结与讨论
    (一) 研究总结
    (二) 理论贡献
    (三) 实践意义
    (四) 局限性和未来研究方向


【参考文献】：
期刊论文
[1]预期道德行为增加当前不道德行为?——预期道德心理许可效应的本土验证[J]. 徐同洁,胡平.  中国临床心理学杂志. 2017(05)
[2]道德许可的国际研究现状与趋势[J]. 戴鑫,周颖.  管理学报. 2017(08)
[3]员工为什么“先好”而“后坏”?——基于道德许可的理论分析框架[J]. 关涛,康海华.  外国经济与管理. 2017(06)
[4]道德自我调节对亲社会行为和违规行为的影响[J]. 李谷,周晖,丁如一.  心理学报. 2013(06)
[5]组织公民行为的价值取向研究[J]. 李燕萍,涂乙冬.  管理世界. 2012(05)
[6]人力资源管理的伦理道德、实践框架与伦理实现[J]. 侯亚丁.  华东经济管理. 2010(11)



本文编号：3696272