组织发展中“固化”困境的表现与应对策略
发布时间:2023-01-08 17:03
组织步入成熟期后,因为定式思维的逐渐形成,遇到问题时将格外偏好于从经验出发,寻找可以直接拿来就用的"曾经"模式和惯用方法,进而陷入"固化"困境。这主要源于其满足现状、轻视变化、过于自信且思想存在依赖性。想要规避"固化"所引致的思维、行为双重僵化与局限,就必须习惯"动态"、享受"突破"、依赖"创新"。
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、组织发展“固化”困境的一般表现
(一) 思维惯性
(二) 模式套用
(三) 经验主义
(四) 同化效应
二、“固化”的根本诱因
(一) 满足现状
(二) 轻视变化
(三) 过于自信
(四) 思想依赖
三、打破“固化”困境的策略
(一) 习惯“动态”
(二) 享受“突破”
(三) 依赖“创新”
【参考文献】:
硕士论文
[1]F公司员工激励制度研究[D]. 禹道宜.天津大学 2012
本文编号:3728859
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、组织发展“固化”困境的一般表现
(一) 思维惯性
(二) 模式套用
(三) 经验主义
(四) 同化效应
二、“固化”的根本诱因
(一) 满足现状
(二) 轻视变化
(三) 过于自信
(四) 思想依赖
三、打破“固化”困境的策略
(一) 习惯“动态”
(二) 享受“突破”
(三) 依赖“创新”
【参考文献】:
硕士论文
[1]F公司员工激励制度研究[D]. 禹道宜.天津大学 2012
本文编号:3728859
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/yunyingzuzhiguanlilunwen/3728859.html
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