梅州市乡镇公务员工作压力对离职倾向的影响研究

发布时间：2017-10-11 18:43

  本文关键词：梅州市乡镇公务员工作压力对离职倾向的影响研究

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【摘要】：梅州市地区梅州市的偏远山区,地区经济发展相对落后,物质生活和经济待遇与其他发达地区有所差距。同时,梅州市与梅州市发展核心的珠三角地区距离甚远,导致信息上有所滞后。工作压力大、经济待遇较差、职业前景不十分明朗等情况下,大部分的梅州市乡镇干部都表示工作压力巨大。过大的工作压力不仅对乡镇干部的个人、家庭和组织带来极为不利的影响,甚至导致乡镇干部离职行为的产生。作为我国基层政府职能的主要履行者,乡镇干部肩负着基层社会管理和服务职能的任务,他们的心理健康状况和行为方式对社会具有直接的影响作用。因此,对乡镇干部工作压力和离职倾向问题进行系统的研究,分析现阶段梅州市乡镇干部工作压力和离职倾向的状况,并探讨工作压力与离职倾向的关系,为科学管理工作压力和有效降低离职倾向、加强乡镇干部管理的有效性和针对性具有积极的现实意义。本研究在回顾既有文献的基础上选取OSI量表和离职倾向量表分别测量梅州市乡镇干部的工作压力和离职倾向状况。调研采用现场派发回收问卷的方式,样本覆盖梅州市4个县区共280位乡镇干部。对调研数据进行信度效度分析、描述性分析和回归分析,得出如下主要结论:(1)梅州市乡镇干部的总体压力水平处于中等偏上,离职倾向的情况处于中等水平。(2)梅州市乡镇干部工作压力的不同维度与离职倾向之间存在一定的正相关关系。回归分析表明,工作压力对离职倾向存在着一定的预测作用,但是只有工作压力的部分维度上对离职倾向存在着预测作用。(3)针对分析结果,分别从个人层面和组织层面提出有助于缓解乡镇干部工作压力、降低离职倾向水平的措施:个人层面:明确乡镇干部工作目标与工作任务,减少角色冲突;不断完善政府的组织结构与制度;加大对乡镇干部培训,培养职业生涯规划思维;保持良好人际沟通,在组织中创建和谐组织氛围;关注外部因素影响,重视乡镇干部工作与家庭冲突。组织层面:加强团队的“整体”观念和增强团队成员的竞争意识。
【关键词】：乡镇干部 工作压力 离职倾向
【学位授予单位】：华南农业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：D630.3
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 1 导言8-11
• 1.1 选题背景8
• 1.2 研究意义与研究目的8-9
• 1.2.1 研究意义8-9
• 1.2.2 研究目的9
• 1.3 研究内容9
• 1.4 研究方法9-10
• 1.5 本文研究框架10-11
• 2 文献综述11-18
• 2.1 概念界定11-12
• 2.1.1 公务员11
• 2.1.2 工作压力11
• 2.1.3 离职倾向11-12
• 2.2 离职倾向研究综述12-15
• 2.2.1 离职倾向的概念12
• 2.2.2 离职倾向的影响因素12-13
• 2.2.3 公务员离职倾向13-15
• 2.3 工作压力文献综述15-17
• 2.3.1 工作压力的概念15-16
• 2.3.2 公务员工作压力16-17
• 2.4 简要评述17-18
• 3 研究设计18-24
• 3.1 理论基础18-20
• 3.1.1 社会交换理论18-19
• 3.1.2 公平理论19-20
• 3.2 概念模型20-22
• 3.3 问卷修订22-23
• 3.3.1 离职意愿量表23
• 3.3.2 OSI工作压力量表23
• 3.4 统计方法与分析23-24
• 4 梅州市公职人员离职意向的实证分析24-33
• 4.1 问卷发放与样本概况24-26
• 4.1.1 问卷发放与回收24-25
• 4.1.2 样本概况25-26
• 4.2 量表信度、效度分析及因子分析26-30
• 4.2.1 离职倾向量表效度分析26-27
• 4.2.2 离职倾向量表因子分析27-28
• 4.2.3 工作压力量表信度效度分析28
• 4.2.4 工作压力量表表因子分析28-30
• 4.3 描述性分析30-32
• 4.3.1 离职倾向的描述性分析30
• 4.3.2 工作压力的描述性分析30-32
• 4.4 工作压力与离职倾向的回归分析32-33
• 4.5 小结33
• 5 缓解梅州市公职人员去职倾向的政策建议33-39
• 5.1 国外公务员管理的经验借鉴33-34
• 5.2 政策建议34-39
• 5.2.1 基于个人层面34-36
• 5.2.2 基于组织层面36-39
• 6 研究局限与未来展望39-42
• 6.1 研究结论39-40
• 6.2 研究局限40
• 6.3 未来展望40-42
• 致谢42-43
• 参考文献43-48
• 附录48-50

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前9条

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本文编号：1014107