辽宁省康平县财政局公务员绩效考核研究

发布时间：2017-10-20 21:06

  本文关键词：辽宁省康平县财政局公务员绩效考核研究

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【摘要】：作为地方行政管理职责执行主体,地方政府公务员对当地社会经济的发展与社会安全的维护发挥着重要作用,研究公务员考核机制对其工作积极性的调动极具重要意义。基于现代市场经济环境,怎样将政府领导与调节作用充分发挥出来,确保社会稳定与安全,可以说是我国政府行政管理中所关注的重要课题,采用绩效考核的方式有助于与其设定目标的完成,有利于提升工作业绩,同时也有助于充分发挥公务员职能,提升其内在工作动力,对公务员能力与知识特征加以认识与了解,有利于实现公务员应有价值。地方政府在实践过程中,在考核公务员绩效问题上依旧存在大量缺陷与不足,尤其是绩效考核指标依旧存在可操作性、针对性以及有效性严重缺乏等问题,而且这些问题对正常实施地方政府公务员绩效考核造成了严重阻碍,甚至会对地方政府与部门行政绩效产生影响。所以,不断强化地方政府公务员考核,对提升公务员考核指标可操作性、针对性以及有效性进行积极探索极具重要价值。本研究通过对国内外方法与理论进行吸收与借鉴,并以辽宁省康平县财政局公务员绩效考核为例,对公务员考核现状与所存在的问题进行深入分析与研究,寻找问题产生的关键因素,理论与实践相结合,就怎样制定与部门、单位相适合的公务员绩效考核指标,以此不断提升公务员考核指标的可操作性、针对性以及有效性,为地方政府公务员考核指标机制的优化提供更为有利的借鉴与参考。尽管本研究对康平县财政局公务员考核指标的优化提供了很多方法与思路,然而,依旧存在很多缺陷与不足,比方说,没有细致划分被考核者,相对处级领导而言,就算是在一个部门、地区的处级领导,因为其分管的工作内容有所不同,所以在运用同一种考核指标时也存在不合理之处,对康平县财政局公务员绩效考核指标机制予以创建时,主要是提供思路,权重分析绩效考核指标,要素间比值仅仅是本研究笔者的自我理解,所以难免会存在不客观之处。
【关键词】：康平县财政局 公务员 绩效考核
【学位授予单位】：大连海事大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：D630.3
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第1章 绪论11-17
• 1.1 选题背景和研究意义11-13
• 1.1.1 选题背景11-12
• 1.1.2 研究意义12-13
• 1.2 国内外研究现状13-15
• 1.2.1 国外研究现状13
• 1.2.2 国内研究现状13-15
• 1.3 研究的主要内容及方法15-16
• 1.3.1 研究的主要内容15
• 1.3.2 研究的主要方法15-16
• 1.4 本研究拟采取的技术路线16-17
• 第2章 相关概念及理论基础17-21
• 2.1 相关概念17-19
• 2.1.1 地方政府公务员17
• 2.1.2 绩效考核17-18
• 2.1.3 地方政府公务员绩效考核18-19
• 2.2 绩效考核的理论基础19-21
• 2.2.1 目标管理理论19
• 2.2.2 关键绩效指标(KPI)理论19
• 2.2.3 360度绩效考核法19-21
• 第3章 辽宁省康平县财政局公务员绩效考核现状分析21-34
• 3.121-25
• 3.1.1 辽宁省康平县财政局机构构成及人员的构成情况21
• 3.1.2 辽宁省康平县财政局机构的主要职责21-23
• 3.1.3 辽宁省康平县财政局的人员构成情况23-25
• 3.2 辽宁省康平县财政局公务员绩效考核办法及具体指标的现状分析25-28
• 3.2.1 辽宁省康平县财政局公务员绩效考核办法25-26
• 3.2.2 辽宁省康平县财政局公务员绩效考核的具体指标26-28
• 3.3 辽宁省康平县财政局公务员绩效考核存在的问题28-31
• 3.3.1 绩效考核指标设计不合理28-29
• 3.3.2 考核指标的设计模糊化、概念化的问题29-30
• 3.3.3 绩效考核缺乏有效性30-31
• 3.4 辽宁省康平县财政局公务员绩效考核存在问题的原因分析31-34
• 3.4.1 对公务员绩效考核认识存在偏差31-32
• 3.4.2 公务员绩效考核受我国传统文化的影响较深32
• 3.4.3 不完善的公务员绩效考核职位分类32-33
• 3.4.4 公务员考核内容难以量化33-34
• 第4章 辽宁省康平县财政局公务员绩效考核指标体系设计34-48
• 4.1 绩效考核指标建立的原则34-35
• 4.1.1 科学原则34
• 4.1.2 公平原则34
• 4.1.3 效率原则34-35
• 4.2 辽宁省康平县财政局岗位职责设计35-36
• 4.2.1 明确与分解辽宁省康平县财政局目标任务35
• 4.2.2 明确与分解辽宁省康平县财政局各科室与单位的目标任务35
• 4.2.3 明确辽宁省康平县财政局公务员目标任务35-36
• 4.3 细化辽宁省康平县财政局公务员绩效考核指标和权重36-48
• 4.3.1 绩效管理在辽宁省康平县财政局目标管理中的运用36
• 4.3.2 区分考核对象创建绩效指标36-44
• 4.3.3 确定指标权重44
• 4.3.4 构建判断矩阵和进行一致性检验44-48
• 第5章 辽宁省康平县财政局公务员绩效考核的实施48-57
• 5.1 树立正确的地方公务员绩效考核的理念48-50
• 5.1.1 以人为本的考核理念48-49
• 5.1.2 公务员工作分析理念49
• 5.1.3 公务员绩效考核目标管理理念49-50
• 5.2 认真做好公务员绩效考核组织工作50-53
• 5.2.1 提升绩效考核的针对性、有效性和可操作行50-51
• 5.2.2 设置绩效考核的管理机构51-52
• 5.2.3 开展绩效考核的培训工作52-53
• 5.2.4 监管绩效考核的监控的持续性53
• 5.3 为康平县财政局提供有效的绩效考核保障条件53-55
• 5.3.1 提升康平县财政局公务员绩效考核主体专业化水平53
• 5.3.2 完善公务员考核程序的严密性53-54
• 5.3.3 强化局领导的重视程度与基层公务员的参与意识54-55
• 5.3.4 加强康平县公务员绩效考核激励作用55
• 5.4 开展实施辽宁省康平县财政局公务员绩效考核效果的调查55-57
• 第6章 结语57-58
• 参考文献58-61
• 附录61-63
• 致谢63

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 余金焱;;如何为企业撰写“关键绩效指标词典”[J];人力资源;2014年10期

2 纪兰;孙会;;江苏大学生村官的绩效考核与激励机制研究——以360°+KPI理论为基础[J];北方经贸;2013年12期

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4 陈芳;鲁萌;;“能力席位”视角下公务员绩效考核三级指标体系研究——以湖北省省直机关公务员为例[J];中国行政管理;2013年11期

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6 盛明科;;公务员绩效考核的现实困境与出路——对湖南省TY县某局的微观考察[J];江西社会科学;2012年02期

7 关欣;王俊清;;基于KPI的绩效指标体系设计方法研究[J];内蒙古科技与经济;2011年10期

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10 赵晖;;我国地方政府绩效考核指标要素分析[J];南京师大学报(社会科学版);2010年06期

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本文编号：1069346