社区基金会的动员与运作机制研究——以深圳市为例

发布时间：2018-05-31 14:28

  本文选题：社区基金会 + 社区治理　； 参考：《中共浙江省委党校学报》2017年02期

【摘要】：社区基金会在我国正方兴未艾,并被视为国家转型时期解决城市社区治理困境,提高社区居民福利供给的一种制度性安排和权力资源配置。按照推动主体的不同,我国已成立的社区基金会可大体分为政府主导型、企业主导型与居民主导型,每种类型的社区基金会的运作机制及动员路径与其主导的主体相关。此外,也出现了相互撬动、多足鼎立的社区多元合作共治的运作案例。通过对深圳市光明社区基金会、桃源居公益事业发展基金会、深圳市蛇口社区基金会进行案例分析,对我国现阶段社区基金会的运作与动员机制进行比较研究,总结现今国内社区基金会的实践经验与治理启示,为社区基金会的进一步建设与发展提出建议,并为相关研究提供新的思路。
[Abstract]:Community foundation is in the ascendant in our country and is regarded as a kind of institutional arrangement and power resource allocation to solve the plight of urban community governance and improve the welfare supply of community residents in the period of national transformation. According to the difference of the driving subject, the community foundation which has been established in our country can be divided into government leading type, enterprise leading type and resident leading type, and the operation mechanism and mobilization path of each type of community foundation are related to the main body dominated by them. In addition, the emergence of mutual leverage, multi-legged community multi-cooperation and co-governance of the operation case. Through the case study of Shenzhen Guangming Community Foundation, Taoyuanju Public Welfare Development Foundation and Shekou Community Foundation of Shenzhen City, this paper makes a comparative study on the operation and mobilization mechanism of the community foundation in our country at the present stage. This paper summarizes the practical experience and governance enlightenment of the community foundation in China, puts forward some suggestions for the further construction and development of the community foundation, and provides new ideas for the related research.
【作者单位】： 中山大学传播与设计学院;广州大数据与公共传播研究基地;民政部政策研究中心;吉林大学;
【基金】：中山大学“三大”建设专项资助(项目号:99123-18823306)
【分类号】：D632.9

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本文编号：1960086