“人情”因素下乡镇政府执行力研究
[Abstract]:Since the 18th National Congress of the Party, with the deepening of the overall reform and the reform of the administrative system, the development of various social undertakings in our country has made remarkable achievements. The fourth session of the Twelfth National people's Congress has sounded the trumpet of a decisive victory in building a well-off society in an all-round way. Whether or not this grand goal can be realized is closely related to the construction of executive power at all levels of government. In recent years, the executive power of the government has been paid more attention to, and has been put on the national agenda many times and written into the party and government work reports. Although some achievements have been made in the construction of the executive power of the governments at all levels, the township governments at the lowest level under the five-level system of administration in our country have a bad situation, such as resisting orders and failing to carry out orders, perfunctorily executing, delaying execution, distorting execution, etc. Whether the "last kilometer" execution project can be "successfully completed" not only affects the image and prestige of the party and the government in the hearts of the masses, but also relates to whether the vital interests of the people can be protected. The present situation of township government's executive power is the result of various factors, among which, as a "human feeling" factor with profound local culture, it is an important inducement that the township government's execution efficiency is not high. It also brings some difficulties to the construction of the executive power of the township government. How to solve the negative impact of the "human relationship" factor on the executive power of the township government is a problem that we need to think about. It is also a plan for the government to carry out the last kilometer construction project. It is helpful for us to make more reasonable and effective system design, to avoid the interference of "human" factors, and then to enhance the executive power of township government. This paper attempts to define the concept of "human feeling", and draw lessons from the research results of predecessors and sages, and link up the study of "human feelings" with the study of the executive power of township governments, through the methods of literature analysis, systematic analysis and interview research. This paper analyzes the present situation of the executive power of the township government, that is, the failure to resist the order, the perfunctory execution, the delay and the distortion of the execution, and expounds the influence of "human feelings" on the executive power of the township government from three aspects. It is mainly manifested as the special doctrine under the emphasis on emotion and justice, the exchange doctrine under the mutual benefit and the caring psychology under the moral restraint. On this basis, the author puts forward the countermeasures to solve the negative influence of "human" factors on the executive power of the township government, and puts forward some reasonable suggestions for improving the executive power of the township government.
【学位授予单位】:中共吉林省委党校
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:D630
【相似文献】
相关期刊论文 前10条
1 黄训美;;“海西”:政府执行力的典范案例[J];开放潮;2006年03期
2 王建忠;;提升政府执行力 助推“海西”建设[J];开放潮;2006年03期
3 孙增武;刘大中;高艳;;我国政府执行力的模式分析与途径选择[J];国家行政学院学报;2006年04期
4 本刊编辑部;邵景均;;高度重视提高政府执行力[J];中国行政管理;2006年07期
5 蔺全录;;关于提高政府执行力的一些思考[J];中国行政管理;2006年08期
6 陈朝宗;;关于提升政府执行力的思考[J];东南学术;2006年06期
7 李平;廖玩方;;政策执行中的政府执行力分析[J];太平洋学报;2006年05期
8 任玉岭;;政府执行力不能被削弱[J];同舟共进;2007年04期
9 ;“提高政府执行力和公信力”学术研讨会征文通知[J];中国行政管理;2007年04期
10 黄燕翔;;完善政策执行 提升政府执行力[J];经济与社会发展;2007年03期
相关会议论文 前10条
1 王克财;;破解政府执行不力的深层密码[A];吉林省行政管理学会“行政问责理论与实践”研讨会论文集(《吉林政报》2007·理论专刊)[C];2007年
2 高伟;;后金融危机时代的政府执行力探究[A];“领导科学发展30年”理论研讨会论文集[C];2011年
3 李小群;;政府绩效评估是提高政府执行力的强力推手[A];吉林省行政管理学会“提高政府执行力”学术研讨会论文集(《吉林政报》2009·理论专刊)[C];2009年
4 李又才;;和谐社会建设更应该关注政府执行力[A];湖北省行政管理学会2006年年会论文集[C];2007年
5 易垒;;新时期下我国的政府执行力解析[A];湖北省行政管理学会2007年年会论文集[C];2007年
6 张传具;;提高我国地方政府执行力的制度分析[A];地方政府发展研究·第6辑[C];2011年
7 白城市行政学院课题组;华正岐;;提高县级政府执行力和公信力问题研究[A];政府管理创新理论与实践研讨会论文集[C];2011年
8 韩兆柱;李双军;;提升我国政府执行力的困境和对策[A];2013年区域经济与河北沿海地区发展学术研讨会论文集[C];2013年
9 韩兆柱;;我国政府执行力理论研究述评[A];2013年区域经济与河北沿海地区发展学术研讨会论文集[C];2013年
10 张骏生;凌云;;政府部门执行力提升研究[A];区域人才开发的理论与实践——港澳台大陆人才论坛暨2008年中华人力资源研究会年会论文集[C];2008年
相关重要报纸文章 前10条
1 新文;全方位探讨政府执行力[N];宝鸡日报;2007年
2 石城县政协主席 黄光庆;地方政府执行力的调研与思考[N];光华时报;2008年
3 石门县人民政府县长 杨琦明;在新的起点上提高政府执行力[N];湖南日报;2008年
4 记者 付洪军;提高政府执行力 推动珠海大发展[N];珠海特区报;2010年
5 记者 赵丹;强化落实意识 提高政府执行力[N];南昌日报;2013年
6 省机关事务管理局办公室主任 刘定文;提升政府执行力应在三方面下功夫[N];湖南日报;2013年
7 记者 吴岚岚;提高政府执行力 核心在于判断力[N];佛山日报;2013年
8 记者 王功海;一个会议落实十大重点工作 “七个必须”提高政府执行力[N];鹤岗日报;2013年
9 记者 苗志磊;主动作为 履职尽责 全面提升政府执行力和公信力[N];邯郸日报;2013年
10 本报记者 李秋;国Ⅳ乱象 拷问政府执行力[N];中国商报;2013年
相关博士学位论文 前2条
1 梁栋;当代中国政府执行力的责任治理研究[D];曲阜师范大学;2011年
2 韩艳丽;新农村建设中基层政府执行力问题研究[D];吉林大学;2012年
相关硕士学位论文 前10条
1 潘瑾;乡镇政府执行力存在的问题及对策[D];中南大学;2007年
2 韩微;地方政府执行力评价体系探析[D];电子科技大学;2008年
3 李慧卿;我国地方政府执行力测评体系研究[D];汕头大学;2008年
4 张明;我国基层政府执行力评价指标体系研究[D];重庆大学;2008年
5 唐海波;转型期我国政府执行力探析[D];吉林大学;2009年
6 刘洋;我国县级政府执行力提升研究[D];湖南师范大学;2009年
7 程迪;地方政府执行力问题研究[D];西北师范大学;2009年
8 黄钦;我国政府执行力研究[D];燕山大学;2009年
9 王菊阳;我国地方政府执行力弱化的原因分析与对策研究[D];燕山大学;2009年
10 黄琳棋;我国政府执行力提升机制研究[D];中国政法大学;2010年
,本文编号:2166028
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/zhengwuguanli/2166028.html