GZ税务青年干部职业生涯管理研究
发布时间：2021-02-08 17:46
发现、培养和选拔优秀的年轻干部是加强领导班子和干部队伍建设的基础工程之一,是关系到国家长治久安的重大战略任务。在国地税合并后,基层税务部门普遍面临着队伍结构偏老龄化的问题,青年税务干部将作为最核心的要素推动着整个税务系统发展。如何帮助青年税务干部进行有效的职业生涯管理,将青年个人发展和“人才强税”战略结合,培养出符合新时代需要的高精尖税务人才,已成为税务干部队伍管理所研究的重要课题。本文以CZ税务系统264名35周岁及以下干部为样本,以CZ税务青年职业生涯管理现状为研究对象,通过文献研究法、描述性研究法、调查法和信息研究法,着手分析他们对自身职业现状、职业生涯管理理念的理解、组织职业管理现状及个人职业规划等。同时,对人事管理部门发放开放式问卷,从组织层面对当前青年干部职业生涯管理问题进行调研。本文从组织和个人两个视角入手,旨在更全面和客观地评价两者在青年税务干部职业生涯管理中的作用,厘清责任,探求对策。研究结果表明,CZ税务青年干部职业生涯管理存在的问题集中表现在四个方面:一是青年干部职业生涯管理意识不强;二是干部的岗位交流和晋升渠道较为狭隘;三是系统内部考核和培训机制单一;四是组织对...
【文章来源】：南京师范大学江苏省 211工程院校
【文章页数】：69 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图１．１?技术路线图??３??
的职业生涯中最大限度地获得成功与满足。［３８］??职业生涯定义的角度或方式不同，但其中都包含这样几个元素：??（１）其是与组织关系较小的个体行为经历，它随主体的不同有很大的变化。??（２）这个生涯是以职业为核心的，主要代表了人一生的工作经历。??（３）这是一个发展的过程，这个过程随着时间的延续而改变。当今世界，??少有人能够终身从事某一职业，每个人都是在工作的过程中慢慢寻找最适合自??的职业，即使在同一职业中，个人的职位也在不断发展和变化着。??．２．２职业生涯管理??根据中国职业规划师协会的定义：职业生涯管理作为组织和企业人力资源管??系统中不可或缺的部分，是企业根据员工的发展需求及企业的发展目标协助员??所制定职业生涯规划和发展的一系列有计划的活动。＾从目前相关的理论可以??出职业生涯规划管理是满足个人、管理者和企业的动态化过程。??从以上定义中可以得出，职业生涯管理不仅仅是个人管理，同时也是组织管??。??
第２章相关文献综述和理论基础???面。这些因素都是工作以外的因素，如果满足这些因素，能消除不满情绪，维??原有的工作效率，但不能激励人们更积极的行为。激励因素与工作息息相关，??体来讲其包括成就、赞赏、挑战、发展等不同的内容，如果组织能帮助员工满??以上的条件，则可以使人产生很大的激励，若得不到满足，也不会像保健因样产生不满情绪。［４５】??
【参考文献】：
期刊论文
[1]我国公务员职业发展规划存在的问题及解决对策——基于彼得圣吉第五修炼理论[J]. 张楠. 四川行政学院学报. 2017(05)
[2]提高干部素质 追逐税收梦想[J]. 傅晓东. 中国税务. 2017(10)
[3]探索创新高端人才培养之路[J]. 中国税务. 2017(10)
[4]中小企业新生代员工职业生涯规划管理策略研究[J]. 赵帅. 现代营销(下旬刊). 2017(08)
[5]企业员工职业生涯规划文献述评[J]. 陈慧敏,杨婷婷. 北方经贸. 2017(06)
[6]员工自我职业生涯管理研究述评与展望[J]. 李云,李锡元. 技术经济与管理研究. 2016(01)
[7]浅析公司员工职业生涯管理[J]. 高玉美. 人力资源管理. 2016(01)
[8]员工职业生涯规划研究文献综述[J]. 王丽萍,王郁美,廖一玲. 潍坊工程职业学院学报. 2015(06)
[9]基于最优匹配的企业人力资源动态配置研究[J]. 李刚. 管理学刊. 2015(04)
[10]组织职业生涯管理与员工职业成长:基于匹配理论的研究[J]. 翁清雄,卞泽娟. 外国经济与管理. 2015(08)
博士论文
[1]地方公务员职业生涯规划与管理问题研究[D]. 顾勇.苏州大学 2013
[2]易变性职业生涯路径研究[D]. 符谢红.东华大学 2013
硕士论文
[1]D公司知识型员工职业生涯管理优化研究[D]. 徐琰.广东外语外贸大学 2016
[2]长沙水业集团员工多通道职业生涯发展路径研究[D]. 贺湘林.湖南大学 2014
[3]青年员工职业生涯规划管理研究[D]. 郝敏宏.电子科技大学 2013
[4]基层青年公务员职业生涯管理研究[D]. 闫旭.安徽大学 2012
[5]PDCA循环在企业绩效管理中的应用[D]. 尹燕.首都经济贸易大学 2007
本文编号：3024305
【文章来源】：南京师范大学江苏省 211工程院校
【文章页数】：69 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图１．１?技术路线图??３??
的职业生涯中最大限度地获得成功与满足。［３８］??职业生涯定义的角度或方式不同，但其中都包含这样几个元素：??（１）其是与组织关系较小的个体行为经历，它随主体的不同有很大的变化。??（２）这个生涯是以职业为核心的，主要代表了人一生的工作经历。??（３）这是一个发展的过程，这个过程随着时间的延续而改变。当今世界，??少有人能够终身从事某一职业，每个人都是在工作的过程中慢慢寻找最适合自??的职业，即使在同一职业中，个人的职位也在不断发展和变化着。??．２．２职业生涯管理??根据中国职业规划师协会的定义：职业生涯管理作为组织和企业人力资源管??系统中不可或缺的部分，是企业根据员工的发展需求及企业的发展目标协助员??所制定职业生涯规划和发展的一系列有计划的活动。＾从目前相关的理论可以??出职业生涯规划管理是满足个人、管理者和企业的动态化过程。??从以上定义中可以得出，职业生涯管理不仅仅是个人管理，同时也是组织管??。??
第２章相关文献综述和理论基础???面。这些因素都是工作以外的因素，如果满足这些因素，能消除不满情绪，维??原有的工作效率，但不能激励人们更积极的行为。激励因素与工作息息相关，??体来讲其包括成就、赞赏、挑战、发展等不同的内容，如果组织能帮助员工满??以上的条件，则可以使人产生很大的激励，若得不到满足，也不会像保健因样产生不满情绪。［４５】??
【参考文献】：
期刊论文
[1]我国公务员职业发展规划存在的问题及解决对策——基于彼得圣吉第五修炼理论[J]. 张楠. 四川行政学院学报. 2017(05)
[2]提高干部素质 追逐税收梦想[J]. 傅晓东. 中国税务. 2017(10)
[3]探索创新高端人才培养之路[J]. 中国税务. 2017(10)
[4]中小企业新生代员工职业生涯规划管理策略研究[J]. 赵帅. 现代营销(下旬刊). 2017(08)
[5]企业员工职业生涯规划文献述评[J]. 陈慧敏,杨婷婷. 北方经贸. 2017(06)
[6]员工自我职业生涯管理研究述评与展望[J]. 李云,李锡元. 技术经济与管理研究. 2016(01)
[7]浅析公司员工职业生涯管理[J]. 高玉美. 人力资源管理. 2016(01)
[8]员工职业生涯规划研究文献综述[J]. 王丽萍,王郁美,廖一玲. 潍坊工程职业学院学报. 2015(06)
[9]基于最优匹配的企业人力资源动态配置研究[J]. 李刚. 管理学刊. 2015(04)
[10]组织职业生涯管理与员工职业成长:基于匹配理论的研究[J]. 翁清雄,卞泽娟. 外国经济与管理. 2015(08)
博士论文
[1]地方公务员职业生涯规划与管理问题研究[D]. 顾勇.苏州大学 2013
[2]易变性职业生涯路径研究[D]. 符谢红.东华大学 2013
硕士论文
[1]D公司知识型员工职业生涯管理优化研究[D]. 徐琰.广东外语外贸大学 2016
[2]长沙水业集团员工多通道职业生涯发展路径研究[D]. 贺湘林.湖南大学 2014
[3]青年员工职业生涯规划管理研究[D]. 郝敏宏.电子科技大学 2013
[4]基层青年公务员职业生涯管理研究[D]. 闫旭.安徽大学 2012
[5]PDCA循环在企业绩效管理中的应用[D]. 尹燕.首都经济贸易大学 2007
本文编号：3024305
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/zhengwuguanli/3024305.html
