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企业基金会员工激励问题研究

发布时间:2021-04-09 22:14
  加强和创新社会治理,积极参与社会治理是新时代社会对企业的要求。对于当前的企业而言,为了促进可持续发展,保持市场竞争力,不仅要物质资源丰富,同时还应积极承担社会责任,企业通过发起设立基金会的方式参与慈善公益,成为一种趋势,且如何合理运用人力资源,促进企业基金会发挥最大效力,也就变得更加重要,而影响企业基金会绩效的最关键因素是企业基金会员工的激励问题。论文通过运用四种人性假设理论和激励相容理论,应用调查研究和归纳总结方法,在研究影响企业基金会的员工激励的因素的基础上,探索企业基金会员工激励的问题与对策。在对国内外文献及相关激励理论的综述基础上,分析了企业基金会员工的特点,并且通过问卷调查和个人访谈的方式确定影响企业基金会员工激励的因素,实证分析结果显示,得出了影响企业基金会员工激励因素对于员工的激励问题有显著的影响的结论。基于研究并提出新的员工激励方案,在优化企业基金会激励的实践中,进行有效运用。论文通过对影响企业基金会在员工激励因素的进一步分析,与企业基金会员工的职业特征相结合,在企业基金会员工激励问题和原因探析的基础上,提出一套具备操作性的员工激励方案。新的激励方案中主要涵盖以下内容:... 

【文章来源】:西安建筑科技大学陕西省

【文章页数】:76 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
        1.1.1 现实背景
        1.1.2 政策背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究文献综述
        1.3.2 国内研究文献综述
        1.3.3 文献研究述评
    1.4 研究内容与方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究创新点
2 核心概念与理论基础
    2.1 核心概念界定
        2.1.1 企业基金会
        2.1.2 员工激励
        2.1.3 企业基金会员工激励
    2.2 相关理论基础
        2.2.1 四种人性假设理论
        2.2.2 激励相容理论
3 企业基金会员工激励状况调查
    3.1 企业基金会员工呈现的激励特征
        3.1.1 强烈的使命感和成就感
        3.1.2 薪酬待遇相对其它非营利组织较好
        3.1.3 对职业发展更加关注
        3.1.4 对非物质激励更加关注
    3.2 确认影响企业基金会员工激励的因素
        3.2.1 基础信息
        3.2.2 物质激励
        3.2.3 精神激励
        3.2.4 职业发展激励
        3.2.5 多元化激励
    3.3 企业基金会员工调查问卷设计和数据收集
        3.3.1 问卷设计
        3.3.2 数据收集
4 影响企业基金会激励因素的实证结果分析
    4.1 企业基金会激励因素的描述性统计分析
        4.1.1 个人基本情况的描述性统计分析
        4.1.2 关于物质激励的描述性统计分析
        4.1.3 关于精神激励的描述性统计分析
        4.1.4 关于职业激励的描述性统计分析
        4.1.5 关于多元化激励的描述性统计分析
        4.1.6 关于个案访谈结果的描述性总结
    4.2 企业基金会员工激励因素的回归分析
        4.2.1 变量设定
        4.2.2 多元回归模型和多元回归分析
5 企业基金会员工激励存在的主要问题与原因
    5.1 企业基金会员工激励的主要问题
        5.1.1 企业基金会员工的薪酬福利激励制度不够完善
        5.1.2 企业基金会员工的精神激励措施不够丰富
        5.1.3 企业基金会对员工职业发展缺乏关注
        5.1.4 企业基金会的绩效评估制度不完善
    5.2 企业基金会员工激励问题的原因
        5.2.1 企业基金会管理层不够重视员工激励体系的构建
        5.2.2 企业基金会管理层在基金会专业运营方面的能力有限
        5.2.3 企业基金会团队员工之间的沟通机制不完善
        5.2.4 主管机关对企业基金会的监管不到位
6 提升企业基金会员工激励的对策
    6.1 企业基金会员工激励问题在物质层面的对策
        6.1.1 维持并提高薪资水平
        6.1.2 完善薪酬福利制度
        6.1.3 优化办公条件
    6.2 企业基金会员工激励问题在精神层面的对策
        6.2.1 营造良好的工作氛围和融洽的同事关系
        6.2.2 上级对员工积极指导和鼓励
        6.2.3 构建和完善组织文化体系
    6.3 企业基金会员工激励问题在职业发展层面的对策
        6.3.1 提高组织培训的质量
        6.3.2 为员工提供适当的参与组织管理和决策的机会
        6.3.3 为员工提供实践学习的机会
        6.3.4 重视员工职业发展规划
    6.4 企业基金会员工激励问题在绩效管理层面的对策
        6.4.1 完善绩效评估制度、晋升制度和激励制度
        6.4.2 保障员工激励政策的有效落实
        6.4.3 促进主管机关加强对企业基金会人力资源的监管
7 结论与展望
    7.1 研究结论
    7.2 展望
致谢
参考文献
附录一 :“企业基金会员工激励问题研究”定量调查问卷
附录二 :“企业基金会员工激励问题研究”定性调查问卷
附录三 :硕士研究生学习阶段发表论文


【参考文献】:
期刊论文
[1]从学科竞赛和训练基地角度探索创新能力培养模式[J]. 马子骥,汪沨,蔡立军,周冰航,王华,钟舒阳.  实验技术与管理. 2017(11)
[2]我国非营利组织人才保留困境研究[J]. 胡佳怡,徐志花.  当代经济. 2016(20)
[3]基于人性理论的非营利组织人力资源管理改革路径[J]. 刘欣.  人力资源管理. 2015(06)
[4]健全中国特色社会救助制度的实践与思考[J]. 窦玉沛.  行政管理改革. 2014(10)
[5]基于心理契约的非营利组织员工激励机制研究[J]. 胡伟,张君艳.  经营管理者. 2014(09)
[6]完善我国非营利组织内部激励体系的几点思考[J]. 王雪.  经营管理者. 2014(01)
[7]浅谈煤矿企业物资供应管理的问题与对策[J]. 王明.  经营管理者. 2013(21)
[8]激励相容视角下非营利组织员工激励机制研究[J]. 王军,郭婷.  学会. 2013(07)
[9]浅议知识型员工的激励机制构建[J]. 姜仁良,魏琳.  科技管理研究. 2011(11)
[10]非营利组织信息披露机制的理论构建[J]. 颜克高,陈晓春.  华东经济管理. 2010(12)

硕士论文
[1]新疆民间非营利组织员工激励机制探析[D]. 付洲.新疆大学 2017
[2]基于心理契约的非营利组织员工激励研究[D]. 胡伟.华南理工大学 2014



本文编号:3128406

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