有效治理的双重实践逻辑——浙江T市“最多跑一次”改革分析

发布时间：2021-04-15 00:11

　　地方政府发起的治理实践在行动方向上有两种倾向:强推动与弱推动;在行动结果层面,又存在两种面向:无效与有效;在行动过程中为确保有效治理,常常需要整合正式制度与非正式制度的各自优势。浙江"最多跑一次"改革中综合运用规划政治、干部考核、小组机制、情感治理、一把手负责等策略,党政体系、正式制度与非正式制度、正式权力与非正式权力被整合调动,有效治理呈现出别具特色的双重实践逻辑。有效治理的双重实践逻辑,确保了政府行动的合法性,同时为制度自信与治理现代化提供基础性保障。 

【文章来源】：浙江工商大学学报. 2020,(01)北大核心CSSCI

【文章页数】：11 页

【文章目录】：
一、 强推动与弱推动:地方政府的行动倾向
二、 无效抑或有效:政府行动的结果呈现
三、 有效治理的双重实践逻辑
    （一） 规划政治
    （二） 干部考核
    （三） 小组机制
    （四） 情感治理
    （五） 一把手负责
四、 结论:有效治理的合法承载与制度自信



本文编号：3138276