转型期单位成员情感认同的现实困境与破解之道

发布时间：2021-04-30 01:01

　　在转型期,单位体制由"铁饭碗"向聘用制、单位成员由依附型向开放型、单位发展模式由稳定型向创新型、单位岗位由臃肿化向精简化转变,造成单位成员岗位陌生、沟通硬化、情感不适、利益依赖等情感认同的现实困境。破解此困境,应以优化配置为基准,全面布局发展框架,促进岗位认同;以技能输出为要求,加快构建创新体系,推动体制认同;以公平正义为保障,不断优化奖惩制度,强化权益认同;以情感依附为补充,强化建设成员互动,增强环境认同。 

【文章来源】：领导科学. 2020,(08)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、单位转型期的变化及影响
    1. 单位体制由“铁饭碗”向聘用制的转变。
    2. 单位成员由依附型向开放型的转变。
    3. 单位发展模式由稳定型向创新型的转变。
    4. 单位岗位由臃肿化向精简化的转变。
二、转型期单位成员情感认同的现实困境
    1. 体制的变革使秩序重新定位，造成岗位陌生。
    2. 人员的重组打乱了交流圈际，造成沟通硬化。
    3. 发展模式的转变增多了要求，造成情感不适。
    4. 工作的增质变量加重了责任，造成利益依赖。
三、转型期单位成员情感认同困境的破解之道
    1. 以优化配置为基准，全面布局发展框架，促进岗位认同。
    2. 以技能输出为要求，加快构建创新体系，推动体制认同。
    3. 以公平正义为保障，不断优化奖惩制度，强化权益认同。
    4. 以情感依附为补充，强化成员交流互动，增强环境认同。



本文编号：3168532