深化改革背景下后勤服务类事业单位人力资源管理研究
发布时间：2021-06-01 20:53
人的主观能力性在如今知识网络经济时代中,得到了更大发挥的空间,在企业获得发展所需要的资源中,人力资源的重要性日益凸显出来。企业在解决具体问题时依靠强大的人力资源,从而得到更多的解决的方式和更好的解决办法。所以如何有效的管理人力资源就显得十分重要。但是与人力资源管理的各种理论在企业的运用与发展研究相比,公共机构的人力资源管理研究才刚刚起步,尤其是诞生于计划经济时代的事业单位,仍然延续着计划经济时期古老传统的人事管理模式,严重落后于时代。后勤服务类事业单位是我国事业单位中的一种类型,其主要体现形式是各行政部门下属的机关服务中心,机关服务中心的主要工作职责是为其上级机关提供后勤保障服务。随着国家机构改革向深层次发展,对机关后勤服务提出了更高的要求,随着事业单位分类改革的推进,机关后勤服务的社会化改革使此类单位原有的人力资源管理模式已不适应新时代机关后勤社会化的要求。本文以某省直机关下属机关服务中心为例,运用人力资源管理理论,结合人力资源管理的六个模块,采用实证研究的方法,通过调查问卷和外部实地调研,详细剖析了该后勤服务事业单位在人力资源管理机构运行,绩效考核,薪酬分配,混合用工等方面存在的问...
【文章来源】：山东建筑大学山东省
【文章页数】：61 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
机关服务中心组织结构图
山东建筑大学硕士学位论文17图 3.1 机关服务中心组织结构图3.2 单位人力资源情况3.2.1 编制人员的职务、年龄与学历结构中心共有编制人员 17 人，分为管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位三类，各类人员情况如表 3.1 所示，其中管理岗位人员 7 名，占比为 41.2%，全部具有大学本科以上学历，具有硕士研究生及以上学历的有 2 人，年龄结构上，35 岁以下 1 人，35 岁-45 岁 3 人，45岁以上 3 人
图 3.3 服务中心编制职工现行薪酬员方面，借调人员的工资由其原单位负责发放，服务中心根据实际工和交通补贴；其余编外人员的薪酬采取的是基本工资+津补贴+奖金的其中奖金数额为固定数额，年终根据职工一年当中加班工作量发放加员若全年安全驾驶无事故可根据年实际驾驶里程，按 0.1 元/公里的标。工资数额方面，编外人员的平均工资仅为编制职工的三分之一，薪
【参考文献】：
期刊论文
[1]编外用工规范管理的实践与思考——基于南浔的改革探索[J]. 郭凤娟,钱培祥,杜菲菲. 中国机构改革与管理. 2019(06)
[2]行政事业单位内部控制体系建设重要性与对策研究[J]. 延利. 财经界(学术版). 2018(19)
[3]我国事业单位财务管理中存在的问题及对策分析[J]. 张革丽. 经济师. 2018(06)
[4]如何建立事业单位人力资源绩效考核机制[J]. 江珊. 经济师. 2018(05)
[5]如何完善事业单位转型过程中人力资源管理[J]. 王韶霞. 现代经济信息. 2018(05)
[6]现代国有企业绩效管理问题研究[J]. 董丰. 管理观察. 2017(15)
[7]关于激励机制在事业单位人事管理中的作用[J]. 郭华锋. 现代经济信息. 2015(21)
[8]建立事业单位职工长效激励措施[J]. 廖伟. 东方企业文化. 2015(15)
[9]浅议中小企业人力资源薪酬管理存在的问题与对策[J]. 耿新楠,乔瑞中. 新经济. 2015(14)
[10]典型性事业单位人力资源管理改革面临的新问题及对策[J]. 聂剑,唐天伟,邱东升. 企业经济. 2012(12)
博士论文
[1]基于组织支持感的事业单位人力资源实证研究[D]. 苏文胜.西南交通大学 2011
硕士论文
[1]Y区人民法院人力资源管理优化研究[D]. 马燕华.河南财经政法大学 2019
[2]M事业单位改制的人力资源激励机制优化研究[D]. 贾聪.武汉纺织大学 2017
[3]天津市静海区市场和质量监督管理局人力资源管理优化策略研究[D]. 刘泽华.天津大学 2017
[4]后勤类事业单位编外人员用工管理问题研究[D]. 李嘉睿.首都经济贸易大学 2016
[5]黑龙江省机关后勤服务社会化改革中存在的问题及对策[D]. 刘思佳.黑龙江大学 2016
[6]事业单位企业化改制内部阻力研究[D]. 李傲然.大连海事大学 2016
[7]中国企业与俄罗斯企业人力资源管理的比较研究[D]. 米卡丽.西安石油大学 2015
[8]事业单位后勤服务社会化改革研究[D]. 刘凝.新疆农业大学 2015
[9]我国事业单位养老保险制度改革存在的问题及解决对策[D]. 陈浩.黑龙江大学 2014
[10]军工科研事业单位分类改革下的人力资源绩效与激励管理研究[D]. 孙静.天津大学 2014
本文编号：3210131
【文章来源】：山东建筑大学山东省
【文章页数】：61 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
机关服务中心组织结构图
山东建筑大学硕士学位论文17图 3.1 机关服务中心组织结构图3.2 单位人力资源情况3.2.1 编制人员的职务、年龄与学历结构中心共有编制人员 17 人，分为管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位三类，各类人员情况如表 3.1 所示，其中管理岗位人员 7 名，占比为 41.2%，全部具有大学本科以上学历，具有硕士研究生及以上学历的有 2 人，年龄结构上，35 岁以下 1 人，35 岁-45 岁 3 人，45岁以上 3 人
图 3.3 服务中心编制职工现行薪酬员方面，借调人员的工资由其原单位负责发放，服务中心根据实际工和交通补贴；其余编外人员的薪酬采取的是基本工资+津补贴+奖金的其中奖金数额为固定数额，年终根据职工一年当中加班工作量发放加员若全年安全驾驶无事故可根据年实际驾驶里程，按 0.1 元/公里的标。工资数额方面，编外人员的平均工资仅为编制职工的三分之一，薪
【参考文献】：
期刊论文
[1]编外用工规范管理的实践与思考——基于南浔的改革探索[J]. 郭凤娟,钱培祥,杜菲菲. 中国机构改革与管理. 2019(06)
[2]行政事业单位内部控制体系建设重要性与对策研究[J]. 延利. 财经界(学术版). 2018(19)
[3]我国事业单位财务管理中存在的问题及对策分析[J]. 张革丽. 经济师. 2018(06)
[4]如何建立事业单位人力资源绩效考核机制[J]. 江珊. 经济师. 2018(05)
[5]如何完善事业单位转型过程中人力资源管理[J]. 王韶霞. 现代经济信息. 2018(05)
[6]现代国有企业绩效管理问题研究[J]. 董丰. 管理观察. 2017(15)
[7]关于激励机制在事业单位人事管理中的作用[J]. 郭华锋. 现代经济信息. 2015(21)
[8]建立事业单位职工长效激励措施[J]. 廖伟. 东方企业文化. 2015(15)
[9]浅议中小企业人力资源薪酬管理存在的问题与对策[J]. 耿新楠,乔瑞中. 新经济. 2015(14)
[10]典型性事业单位人力资源管理改革面临的新问题及对策[J]. 聂剑,唐天伟,邱东升. 企业经济. 2012(12)
博士论文
[1]基于组织支持感的事业单位人力资源实证研究[D]. 苏文胜.西南交通大学 2011
硕士论文
[1]Y区人民法院人力资源管理优化研究[D]. 马燕华.河南财经政法大学 2019
[2]M事业单位改制的人力资源激励机制优化研究[D]. 贾聪.武汉纺织大学 2017
[3]天津市静海区市场和质量监督管理局人力资源管理优化策略研究[D]. 刘泽华.天津大学 2017
[4]后勤类事业单位编外人员用工管理问题研究[D]. 李嘉睿.首都经济贸易大学 2016
[5]黑龙江省机关后勤服务社会化改革中存在的问题及对策[D]. 刘思佳.黑龙江大学 2016
[6]事业单位企业化改制内部阻力研究[D]. 李傲然.大连海事大学 2016
[7]中国企业与俄罗斯企业人力资源管理的比较研究[D]. 米卡丽.西安石油大学 2015
[8]事业单位后勤服务社会化改革研究[D]. 刘凝.新疆农业大学 2015
[9]我国事业单位养老保险制度改革存在的问题及解决对策[D]. 陈浩.黑龙江大学 2014
[10]军工科研事业单位分类改革下的人力资源绩效与激励管理研究[D]. 孙静.天津大学 2014
本文编号：3210131
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/zhengwuguanli/3210131.html
