吉林省大安市公务员激励机制研究

发布时间：2021-09-28 13:50

　　基层公务员在我国公务员队伍中占有较大比重,是公务人员队伍中的重要力量。基层公务员是党和国家各项法规、制度政策的执行者,直接面对人民群众,其业务能力、综合素质、服务意识直接影响其履行国家赋予的公共管理职责水平,直接关系到人民群众对政府及其职能部门的评价和满意度。目前,吉林省基层公务员普遍面临着工作量增多、群众维权申诉意愿强烈等问题,导致部分基层公务员缺乏足够的积极性,工作应付了事,工作效率不高。因此,如何健全完善基层公务员激励机制,激发其服务热情,使其真正树立服务理念,能够积极主动地、有创造性地开展工作,真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,已成为当前我国公共管理领域需要重点解决的问题。本文以吉林省大安市为研究对象,通过文献分析、问卷调查、座谈讨论等方法,对大安市基层公务员的激励机制运行现状进行了探讨。研究表明,大安市基层公务员激励机制在一定程度上还存在着激励制度不完善、激励方法不科学等问题,导致激励效果不明显。为此,笔者提出一系列完善基层公务员激励机制的措施,通过从实现“资源”与“人性”的统一、促进政府目标与个人价值相统一、提升基层公务人员的满意度来转变激励理念;通过增强薪酬制度... 

【文章来源】：长春工业大学吉林省

【文章页数】：43 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

考核机制满意度调查示意图

第3章吉林省大安市公务员激励机制建设情况的调查与现状分析15图3.2职务职级晋升满意度调查图（3）薪酬福利满意度大安市政府及相关职能部门公务人员在接受调查和访问的过程中，对于当前的工资待遇，有10人非常满意，50人基本满意，78人一般满意，46人较不满意，8人很不满意。图3.3基层公务员工资福利满意度调查图（4）培训制度满意度

第3章吉林省大安市公务员激励机制建设情况的调查与现状分析15图3.2职务职级晋升满意度调查图（3）薪酬福利满意度大安市政府及相关职能部门公务人员在接受调查和访问的过程中，对于当前的工资待遇，有10人非常满意，50人基本满意，78人一般满意，46人较不满意，8人很不满意。图3.3基层公务员工资福利满意度调查图（4）培训制度满意度

【参考文献】：
期刊论文
[1]我国基层公务员激励机制创新研究[J]. 张晓庆,韩瑜.  农村经济与科技. 2018(16)
[2]艰苦边远地区基层公务员激励机制问题研究——基于双因素理论的分析[J]. 胡贵仁.  厦门特区党校学报. 2018(04)
[3]近年来国内“为官不为”问题研究综述[J]. 武良刚,朱宗友.  云南行政学院学报. 2018(04)
[4]反腐新常态下基层公职人员的均衡激励机制构建研究[J]. 陈建平.  中州学刊. 2018(08)
[5]关于健全基层公务员激励机制的对策[J]. 郭春霞.  广东蚕业. 2018(03)
[6]《中华人民共和国公务员法》十年回顾、思考与展望[J]. 胡威,蓝志勇.  南京社会科学. 2018(01)
[7]基层公务员激励机制的调查分析与制度创新[J]. 黄保泉,陈蓉.  四川劳动保障. 2018(S1)
[8]基层公务员激励机制问题研究——以江西省赣州市部分乡镇机关为例[J]. 骆维.  南方论刊. 2018(01)
[9]基层公务员激励机制现状与完善——以S县为例[J]. 王梅.  管理观察. 2017(21)
[10]基于行政文化视角的基层公务员激励机制完善[J]. 檀阳.  理论观察. 2017(04)

硕士论文
[1]基层国税部门公务员激励机制研究[D]. 施文斌.贵州大学 2017



本文编号：3412016