武汉市科技社团内部治理结构改革研究
发布时间:2021-11-23 05:42
内部治理结构是科技社团发展的源动力,合适的内部治理结构是科技社团走向市场化,提升自身竞争力的重要保障。在我国社会主义市场经济逐渐完善的现实情况下,科技社团也需要创新求变,深入改革,构建合适的内部治理结构,维持科技社团健康发展。从科技社团的内部治理结构要素来看,本体要素和客体要素是科技社团的主要存在形式。不同的要素构成造就了科技社团不同的内部治理结构类型。通过对武汉市科协下属的科技社团调研发现,武汉市科技社团主要有直线型、职能型、直线——职能型和矩阵型内部治理结构。不同的内部治理结构形成了不同的互动机制,垂直领导式、多元合作式和会员参与式是主要的内部治理结构互动机制。然而,由于旧有经济体制的束缚,武汉市科技社团的发展差异很大,表现出比较明显的“马太效应”。部分科技社团能够很好的顺应社会发展,完成转型,走上市场化运行道路,自我生存能力很强。也有部分科技社团由于难以摆脱旧有体制的束缚,发展停滞,生存艰难。在充分分析武汉市科技社团“马太效应”成因的基础上,需要找到有效的结构途径,弱化武汉市科技社团的“马太效应”。在此基础上,为武汉市科技社团构建一套合适的改革需求评价体系,明确各科技社团的改革重...
【文章来源】:华中科技大学湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:84 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
ASD一般模型:结构化力量和互动行动者的社会文化和物质嵌入[8]
图 3-1 直线型内部治理结构内部治理机构类型为直线结构型的科技社团,它们一般规模都比较小,而能相对比较简单,各个部门的工作以及工作层序都比较固定,没有大幅度变动此直线结构型就能满足这类科技社团日常运行的治理工作。
图 3-2 职能型内部治理结构在武汉市科技社团中,比较典型的职能结构型内部治理结构的社团是高校下属的科技社团,即各个高校的科学技术协会。高校的科学技术协会隶属于高校的下属部门,一般由校党委的主管校领导进行直接管理。比如华中科技大学科学技术协
本文编号:3513246
【文章来源】:华中科技大学湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:84 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
ASD一般模型:结构化力量和互动行动者的社会文化和物质嵌入[8]
图 3-1 直线型内部治理结构内部治理机构类型为直线结构型的科技社团,它们一般规模都比较小,而能相对比较简单,各个部门的工作以及工作层序都比较固定,没有大幅度变动此直线结构型就能满足这类科技社团日常运行的治理工作。
图 3-2 职能型内部治理结构在武汉市科技社团中,比较典型的职能结构型内部治理结构的社团是高校下属的科技社团,即各个高校的科学技术协会。高校的科学技术协会隶属于高校的下属部门,一般由校党委的主管校领导进行直接管理。比如华中科技大学科学技术协
本文编号:3513246
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