资源依赖视角下企业背景的社会组织与政府互动关系的变迁 ——基于W机构的个案研究
发布时间：2022-12-07 05:07
当前,国家着力推动社会治理主体多元化,鼓励多种资源进入社会领域,社会组织成为政府、企业之外的重要社会治理力量。社会组织的成立也不再单纯的依靠个人或政府,其诞生背景趋向复杂。本文的研究对象是企业背景的社会组织,是由政府引导鼓励,独立于政府并与市场紧密相连,利用营利组织的商业化手段,承担政府职能转变的具体工作,由企业出资在民政部依法登记注册的社会组织。但就现有研究来看,对具有企业背景的社会组织的研究并不充分,缺少对处于不同发展阶段的企业背景的社会组织与政府的“动态”关系研究。本研究主要采用质性研究方法,以W机构为个案展开实地调研,借助资源依赖理论,并以该机构发展所需的资源为主线构筑分析框架,探究特殊社会背景下产生的W机构在其发展的不同阶段与A区政府互动关系的动态演变,进而丰富本土政社互动关系的研究议题。在人口老龄化加剧、养老服务供需不匹配、国家多项优惠政策推出等多种推拉力作用下,处于筹备期和初创期的W机构与A区政府基于满足社会养老需求的目标达成共识,前期因组织发展缺乏行政资源,遂与A区政府建立了高强度的依附关系。居于快速发展阶段的W机构因受A区政府行政资源的掌控,其企业“经济人”理性被激活...
【文章页数】：87 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 导论
1.1 选题缘起及研究意义
1.1.1 选题缘由
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外社会组织与政府的关系
1.2.2 国内社会组织与政府的关系
1.2.3 文献述评
1.3 概念界定
1.3.1 资源
1.3.2 企业背景的社会组织
1.4 研究方法
1.4.1 研究类型
1.4.2 收集资料方法
1.5 研究视角和分析框架
1.5.1 理论视角
1.5.2 分析框架
第2章 W机构产生的社会背景与其概况
2.1 W机构产生的社会背景
2.1.1 上海老龄化迅猛发展,养老需求呈现多元化
2.1.2 A区政府承担养老责任,主动寻求职能转变
2.1.3 W企业发现养老朝阳行业,渴望抓住转型机遇
2.1.4 W机构因特殊性应运而生,积极参与A区养老
2.2 W机构的概况介绍
2.2.1 W机构的基本情况及发展战略定位
2.2.2 W机构具体服务内容与服务类型
2.2.3 W机构的一般性与特殊性特征
第3章 资源失衡下的依附:A区政府主导政社互动关系
3.1 政策资源的吸引:筹备期的W机构需要与政府展开互动
3.1.1 政府提供多项培育社会组织的优惠政策
3.1.2 筹备期的W机构面临合法性资源的缺失
3.2 合法性资源约束:依附为初创期W机构带来生存机遇
3.2.1 政府是社会组织合法性认定的重要主体
3.2.2 W机构迎合A区政府获取合法性资源
3.3 政社关系萌芽:W机构与A区政府关系的维系
3.3.1 W机构汲取A区政府行政资源,承接项目
3.3.2 W机构运用专业优势,试点探索为老服务
第4章 资源积累下的疏离:W机构策略式应对政社不对称关系
4.1 属地化壁垒:依附下的W机构与A区政府潜在冲突
4.1.1 要求扎根,政府安排W机构的服务资源
4.1.2 被迫扩大规模,W机构迁就政府行事逻辑
4.2 发展资源不足:奋发向上的W机构与A区政府关系紧密
4.2.1 借助企业人脉蓄积发展资源,总结扩充服务
4.2.2 获取政府鼓励汲取廉价劳动力,优化服务团队
4.3 服务资源分散:转移重心的W机构与A区政府矛盾激增
4.3.1 组织领域拓展热望被激发,轻视A区服务质量
4.3.2 养老行业竞争日趋激烈,A区政府态度晦暗不明
第5章 资源相对丰富下的依赖:形塑政社合作共赢的关系
5.1 资源的回归与扩充:W机构与A区政府关系“回暖”
5.1.1 引入自主研发系统和科学理念,提升服务品质
5.1.2 把握老龄化新趋势,诚心回归A区推广医养结合
5.2 提升服务综合能力:稳固政社合作关系
5.2.1 领导层坚守自主信念,提升综合实力密切合作
5.2.2 A区政府持续宣传与推广,政社合作“情谊”渐深
5.3 合理分配资源:形塑共赢的政社合作关系
5.3.1 A区政府行政资源的大力扶持,打造区域品牌组织
5.3.2 W机构的可持续发展能力,引领地区养老事业发展
第6章 结语
6.1 结论
6.1.1 资源失衡下的W机构与A区政府形成依附关系
6.1.2 资源积累下的W机构策略性调试政社不对称关系
6.1.3 资源相对丰富下形塑政社合作共赢的关系
6.2 讨论
6.2.1 资源依赖理论的回应
6.2.2 比较不同成长路径的社会组织与政府关系的异同
6.2.3 可以进一步研究的问题和方向
参考文献
致谢
附录1
附录2
附件
【参考文献】：
期刊论文
[1]策略性自主:社会组织与国家商酌的关系[J]. 范斌,朱媛媛. 江西师范大学学报(哲学社会科学版). 2017(03)
[2]社会组织介入食品安全治理的障碍与突破策略[J]. 孙敏. 领导科学. 2016(20)
[3]政府与社会组织关系:从非对称性共生到对称性互惠共生[J]. 刘志辉. 湖北社会科学. 2015(09)
[4]“双重脱嵌”:外源型草根NGO本土关系构建风险——以东北L草根环保组织为个案的研究[J]. 崔月琴,李远. 学习与探索. 2015(09)
[5]政府与社会组织关系重构——基于政府购买公共服务的分析[J]. 苗红培. 广东社会科学. 2015(03)
[6]一种强关系:自上而下型行业协会与政府关系探析[J]. 王伟进. 中国行政管理. 2015(02)
[7]制度建构:枢纽型社会组织的行动逻辑[J]. 沈荣华,鹿斌. 中国行政管理. 2014(10)
[8]游走在政府与社会组织之间——枢纽型社会组织发展研究[J]. 余永龙,刘耀东. 探索. 2014(02)
[9]“枢纽型”社会组织:目标偏离与防范[J]. 姚迈新. 广东行政学院学报. 2014(01)
[10]后双重管理体制时代的行业协会商会发展[J]. 郁建兴,周俊,沈永东,何宾. 浙江社会科学. 2013(12)
硕士论文
[1]草根NGO与政府合作的核心要素分析[D]. 王玮.华东理工大学 2015
[2]中国农民工非政府组织的社会资本分析[D]. 张晗蕊（Angela Chang）.南京大学 2012
[3]从我国草根民间组织与政府合作看其发展策略[D]. 王娟.华中师范大学 2008
本文编号：3712287
【文章页数】：87 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 导论
1.1 选题缘起及研究意义
1.1.1 选题缘由
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外社会组织与政府的关系
1.2.2 国内社会组织与政府的关系
1.2.3 文献述评
1.3 概念界定
1.3.1 资源
1.3.2 企业背景的社会组织
1.4 研究方法
1.4.1 研究类型
1.4.2 收集资料方法
1.5 研究视角和分析框架
1.5.1 理论视角
1.5.2 分析框架
第2章 W机构产生的社会背景与其概况
2.1 W机构产生的社会背景
2.1.1 上海老龄化迅猛发展,养老需求呈现多元化
2.1.2 A区政府承担养老责任,主动寻求职能转变
2.1.3 W企业发现养老朝阳行业,渴望抓住转型机遇
2.1.4 W机构因特殊性应运而生,积极参与A区养老
2.2 W机构的概况介绍
2.2.1 W机构的基本情况及发展战略定位
2.2.2 W机构具体服务内容与服务类型
2.2.3 W机构的一般性与特殊性特征
第3章 资源失衡下的依附:A区政府主导政社互动关系
3.1 政策资源的吸引:筹备期的W机构需要与政府展开互动
3.1.1 政府提供多项培育社会组织的优惠政策
3.1.2 筹备期的W机构面临合法性资源的缺失
3.2 合法性资源约束:依附为初创期W机构带来生存机遇
3.2.1 政府是社会组织合法性认定的重要主体
3.2.2 W机构迎合A区政府获取合法性资源
3.3 政社关系萌芽:W机构与A区政府关系的维系
3.3.1 W机构汲取A区政府行政资源,承接项目
3.3.2 W机构运用专业优势,试点探索为老服务
第4章 资源积累下的疏离:W机构策略式应对政社不对称关系
4.1 属地化壁垒:依附下的W机构与A区政府潜在冲突
4.1.1 要求扎根,政府安排W机构的服务资源
4.1.2 被迫扩大规模,W机构迁就政府行事逻辑
4.2 发展资源不足:奋发向上的W机构与A区政府关系紧密
4.2.1 借助企业人脉蓄积发展资源,总结扩充服务
4.2.2 获取政府鼓励汲取廉价劳动力,优化服务团队
4.3 服务资源分散:转移重心的W机构与A区政府矛盾激增
4.3.1 组织领域拓展热望被激发,轻视A区服务质量
4.3.2 养老行业竞争日趋激烈,A区政府态度晦暗不明
第5章 资源相对丰富下的依赖:形塑政社合作共赢的关系
5.1 资源的回归与扩充:W机构与A区政府关系“回暖”
5.1.1 引入自主研发系统和科学理念,提升服务品质
5.1.2 把握老龄化新趋势,诚心回归A区推广医养结合
5.2 提升服务综合能力:稳固政社合作关系
5.2.1 领导层坚守自主信念,提升综合实力密切合作
5.2.2 A区政府持续宣传与推广,政社合作“情谊”渐深
5.3 合理分配资源:形塑共赢的政社合作关系
5.3.1 A区政府行政资源的大力扶持,打造区域品牌组织
5.3.2 W机构的可持续发展能力,引领地区养老事业发展
第6章 结语
6.1 结论
6.1.1 资源失衡下的W机构与A区政府形成依附关系
6.1.2 资源积累下的W机构策略性调试政社不对称关系
6.1.3 资源相对丰富下形塑政社合作共赢的关系
6.2 讨论
6.2.1 资源依赖理论的回应
6.2.2 比较不同成长路径的社会组织与政府关系的异同
6.2.3 可以进一步研究的问题和方向
参考文献
致谢
附录1
附录2
附件
【参考文献】：
期刊论文
[1]策略性自主:社会组织与国家商酌的关系[J]. 范斌,朱媛媛. 江西师范大学学报(哲学社会科学版). 2017(03)
[2]社会组织介入食品安全治理的障碍与突破策略[J]. 孙敏. 领导科学. 2016(20)
[3]政府与社会组织关系:从非对称性共生到对称性互惠共生[J]. 刘志辉. 湖北社会科学. 2015(09)
[4]“双重脱嵌”:外源型草根NGO本土关系构建风险——以东北L草根环保组织为个案的研究[J]. 崔月琴,李远. 学习与探索. 2015(09)
[5]政府与社会组织关系重构——基于政府购买公共服务的分析[J]. 苗红培. 广东社会科学. 2015(03)
[6]一种强关系:自上而下型行业协会与政府关系探析[J]. 王伟进. 中国行政管理. 2015(02)
[7]制度建构:枢纽型社会组织的行动逻辑[J]. 沈荣华,鹿斌. 中国行政管理. 2014(10)
[8]游走在政府与社会组织之间——枢纽型社会组织发展研究[J]. 余永龙,刘耀东. 探索. 2014(02)
[9]“枢纽型”社会组织:目标偏离与防范[J]. 姚迈新. 广东行政学院学报. 2014(01)
[10]后双重管理体制时代的行业协会商会发展[J]. 郁建兴,周俊,沈永东,何宾. 浙江社会科学. 2013(12)
硕士论文
[1]草根NGO与政府合作的核心要素分析[D]. 王玮.华东理工大学 2015
[2]中国农民工非政府组织的社会资本分析[D]. 张晗蕊（Angela Chang）.南京大学 2012
[3]从我国草根民间组织与政府合作看其发展策略[D]. 王娟.华中师范大学 2008
本文编号：3712287
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