SJC海关公务员绩效考核优化研究

发布时间：2025-03-19 22:45

　　近年来,随着我们政府部门的职能转变,管理水平的不断提升,随之而来的就是公务员的管理问题,而公务员绩效考核已经成为公务员管理的重要因素之一,因此优化公务员绩效考核,提高公务员管理水平显得尤为重要。海关是国家进出境监督管理部门,在改革发展的过程中,海关公务员绩效考核体系中也存在一些问题。因此,本文通过研究SJC海关公务员绩效考核体系中存在的问题,可以充分反映公务员绩效管理以及绩效考核满意度评价等问题。本文综合运用公平理论、需求层次理论、期望理论,站在绩效考核的层面上,对SJC海关公务员绩效考核进行了系统的研究。首先,对国内外文献进行系统地综述,明确了相关的理论及概念;其次,通过发放调查问卷的方式对SJC海关公务员绩效考核的现状有了一定的了解,并进行描述性分析,找出其中的问题和缺陷,即考核体系不健全、考核指标以及权重设计不合理、考核结果误差大等多种问题;第三,针对SJC海关公务员绩效考核中存在的问题以及实际情况,采用360°绩效考核的方法对绩效考核体系进行优化,对绩效考核体系、绩效考核步骤、绩效考核反馈机制、绩效考核结果评价展开全面地优化分析。最后,根据SJC海关的实际情况提出了绩效考核优化的...

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1论文研究技术路线图

本文的研究步骤如下所示:杨晓倩,女,1989年3月生,河北省石家庄市人,2011年6月毕业于北京化工大学北方学院国际经济与贸易专业,现工作于石家庄海关。

图2-1 360°绩效考核法

(3)全视角绩效考核法,这种考核方法是管理层、同事、基层员工对考核对象实施全面系统地考核分析,对员工的素质、能力、绩效等多个维度进行评价分析,然后将考核结果传输给考核对象。这种考核方法的好处是管理层、同事、下层员工能够对考核对象实施全面系统地考核分析,可以有效反应出被考核对象的工....

图4-1海关绩效因子示意图

(4)绩:要求对员工的工作能效、工作质量、工作速度以及任务完成情况进行考核分析。通过以上分析,对德、能、勤的考核内容有了清晰的认识,SJC海关可以参考实际需求使用行为锚定等级加以确定。换句话说针对不同的考核维度创新设计出合适的评分量表,进而将考核标准相应的行为描述说明当成绩效考核....

图4-3 SJC海关公务员绩效考核体系优化方案实施步骤

实施准备阶段时员工绩效考核体系的先决条件。在这个环节当中,SJC海关应该以科室为单位对考核对象进行研究研究,从而对科室的绩效考核目标有一个清晰的认识。接下来为海关公务员的绩效考核构建相应的考核小组,确定出所有的绩效考核实施方案。在绩效考核工作准备过程中,不仅要对绩效考核的目标、作....

本文编号：4036969