公益组织参与社会治理研究
本文关键词:公益组织参与社会治理研究,由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】:随着政府体制改革和市场经济的发展,中国的社会领域出现了巨大的变革,非政府组织迅猛发展,并且以其独特的优势参与社会管理,承接由政府改革转移出来的职能,成为社会管理创新的重要力量。社会管理主体的多元化使得非政府组织中的公益组织在社会管理创新中扮演着重要角色,发挥着弥补政府职能缺漏、满足社会需求、激发公民参与意识等作用。然而,由于我国公益组织起步晚,先天不足,其参与社会管理还存在着许多困境,如何分析公益组织参与社会治理中的障碍及困境,进一步发挥公益组织在社会管理中的比较优势,对于建设和谐社会具有重大意义。基于此,本文试图通过研究公益组织在参与社会治理中存在的问题,并通过政府视角、公益组织视角以及社会视角三个方面进行详细的分析,进而得出推进公益组织参与社会治理的方法。本文的创新之处在于,打破了以往仅针对社会组织这一大概念进行学术研究的局限性,而针对于公益组织固有的特性,展开全方位的讨论。但同时本文也有不足之处,在分析和总结的过程中,主观意向性较强,相对有力的资料来确证这一关系还显得不足,需要进一步深入地收集和研究相关的资料。
【关键词】:公益组织 社会治理 政府
【学位授予单位】:广东外语外贸大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:D632.9
【目录】:
- 中文摘要4-5
- 英文摘要5-9
- 第1章 绪论9-15
- 1.1 研究背景9-10
- 1.2 研究现状10-13
- 1.2.1 国外研究现状10-11
- 1.2.2 国内研究现状11-13
- 1.3 研究意义13-14
- 1.3.1 理论意13
- 1.3.2 现实意义13-14
- 1.4 研究方法14-15
- 1.4.1 文献分析法14
- 1.4.2 理论分析法14
- 1.4.3 案例分析法14-15
- 第2章 公益组织参与社会治理的理论分析15-23
- 2.1 相关概念的界定15-18
- 2.1.1 公益组织和社会组织15-17
- 2.1.2 社会治理与社会管理17-18
- 2.2 公益组织参与社会治理的理论基础18-23
- 2.2.1 治理理论18-19
- 2.2.2 新公共管理理论19-20
- 2.2.3 政府失灵理论20-23
- 第3章 公益组织参与社会治理概述23-28
- 3.1 公益组织组织与社会治理23-25
- 3.1.1 我国公益慈善事业的现状23
- 3.1.2 我国公益慈善事业的分类23-25
- 3.2 公益组织参与社会治理过程中发挥的作用25-28
- 3.2.1 搭建桥梁,沟通政府与公民25-26
- 3.2.2 凭借自身优势,弥补政府失灵26
- 3.2.3 激发公民的政治参与,推动公共政策的完善26-27
- 3.2.4 降低行政成本,加快政府职能转变27-28
- 第4章 公益组织与政府互动参与社会治理过程中存在的问题28-35
- 4.1 政府角度28-31
- 4.1.1 双重管理体制,认证门槛过高28-29
- 4.1.2 政府长期处在主导地位,公益组织的发挥空间狭小29
- 4.1.3 缺乏有效的规章制度,没有统一的管理标准29-30
- 4.1.4 协同机制不完善,治理效果不明显30-31
- 4.2 公益组织角度31-34
- 4.2.1 过度依赖政府,公益组织难以发挥效用31
- 4.2.2 草根公益组织筹款困难,导致多数公益组织处于进退两难的境31-32
- 4.2.3 公益组织专业人才匮乏,待遇较低限制了组织的发展32
- 4.2.4 公益组织公信力较低,开展工作有一定难度32-34
- 4.3 社会角度--政府意识、公民意识不足,公益氛围浅薄34-35
- 第5章 推进公益组织参与社会治理的对策建议35-43
- 5.1 香港、新加坡公益组织参与社会治理经验借鉴经验借鉴35-38
- 5.1.1 香港公益组织参与社会治理35-36
- 5.1.2 新加坡公益组织参与社会治理36-37
- 5.1.3 香港、新加坡公益组织参与社会治理经验借鉴37-38
- 5.2 推进公益组织参与社会治理的对策建议--政府视角38-40
- 5.2.1 简政放权下放政府职能,提升公益组织参与治理自主权38
- 5.2.2 简化登记手续,降低注册门槛38-39
- 5.2.3 完善公益慈善法律法规,提升组织合法性合理39
- 5.2.4 加强监管,建立健全公益组织的评估体系39-40
- 5.3 推进公益组织参与社会治理的对策建议--公益组织视角40-43
- 5.3.1 加强公益慈善自身建设,推动自身组织管理创40-41
- 5.3.2 培育公益专业人才队伍,提升参与社会治理能力41
- 5.3.3 建立自律和他律机制,增强社会公信力41-43
- 结论43-44
- 参考文献44-47
- 致谢47
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