我国开发区人事管理制度研究——以A省为例
发布时间：2017-06-27 16:17
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【摘要】：开发区在地方经济社会发展全局中占有重要地位。与体制机制相适应,开发区人事管理制度的创新实践也具有鲜明的中国特色,其所呈现的机关型、企业型、事业型、混合型四种人事管理制度并行的形态,体现制度变迁的内在规律。由于涉及发展中的核心要素——人的潜能发挥,上述形态的人事管理制度对开发区的发展产生深刻影响,同时,也带来诸多实践困惑,其突出表现为开发区运行体制、管理职能和机构设置、编制使用特点等与我国现行人事管理制度安排之间存在部分错位,从长远意义上将可能抑制开发区管理人员工作潜能的发挥。为此,进一步选择A省开发区为例,在案例研究的基础上,通过不同人事管理制度的实践比较和SWOT分析,找到影响因素,进而有针对性地提出优化开发区人事管理制度的管理策略。
【作者单位】： 江苏省公务员局;
【关键词】： 开发区 人事管理制度 SWOT分析 管理策略
【分类号】：D630.3
【正文快照】： 一、问题的提出 兴办开发区是中国改革开放的一项重大决策,可以说,开发区是改革开放的标志性产物和重要成果(郭小碚、张伯旭,2007)。自1984年创建开发区以来,开发区的建设为我国经济发展作出了积极贡献。按照长远发展战略,开发区未来的发展就是要实现转型升级,加快创新驱动,
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1 杨思涛;开发区的动力与活力[J];人民论坛;2003年09期
2 李勇;国家级开发区在新时期任重道远[J];w挛胖芸，
本文编号：490448
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