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《河北工业大学》2006年硕士论文

发布时间:2016-08-01 15:19

  本文关键词:高校行政管理部门绩效管理研究,,由笔耕文化传播整理发布。


《河北工业大学》 2006年

高校行政管理部门绩效管理研究

郭然  

【摘要】: 高校行政部门的管理水平和行政人员的工作能力,在一定程度上决定了高校的竞争力,而对行政绩效进行评价是目前高校管理工作中相对薄弱的一个环节,本文对高校行政工作的绩效管理着重进行了研究。 首先,本文将普遍运用于企业中的绩效管理的方法引入高校领域,并具体运用到行政管理工作当中。建立高校行政管理工作的绩效管理体系,包括岗位分析、制定绩效目标、日常工作监督、考评结果的反馈、建立行政管理部门和人员档案、考评结果的运用和建立绩效评价体系几个流程。其次,利用平衡计分卡方法设计高校行政部门的指标体系。以平衡计分卡的四方面的内容:顾客方面、财务方面、内部组织、学习和成长为基本维度,用目标管理的方法在指标矩阵中将高校的整体办学目标,逐一分解为部门的行政指标。在对部门绩效指标体系进行设计的基础上,再次运用目标管理和平衡计分卡相结合的方法,在指标分解矩阵中,将从高校整体办学目标中分解出来的部门指标分解到岗位和个人。并以HG大学行政管理典型部门和典型岗位为例,建立了系统的部门及岗位绩效管理指标体系。最后,提出高校行政绩效管理实施过程中的关注内部利益相关者思想。指出与企业利益相关者管理方法相似,高校中的行政部门间、行政部门与学生和教师群体之间也存在着许多相关利益关系。

【关键词】:
【学位授予单位】:河北工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2006
【分类号】:G647
【目录】:

  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-8
  • 第一章 绪论8-13
  • §1-1 高校行政绩效评价的意义8
  • §1-2 国内外研究现状8-10
  • 1-2-1 国内研究现状8-9
  • 1-2-2 国外研究现状9-10
  • §1-3 问题的提出10-11
  • §1-4 论文的整体思路和结构11-13
  • 1-4-1 研究范围、目标及内容11
  • 1-4-2 文章结构11
  • 1-4-3 文章创新点11-13
  • 第二章 相关理论综述13-18
  • §2-1 绩效管理的相关理论13-14
  • 2-1-1 绩效管理的概念13
  • 2-1-2 绩效管理与绩效考核的关系13-14
  • §2-2 平衡计分卡的相关理论14-16
  • 2-2-1 平衡计分卡的基本内容15
  • 2-2-2 平衡计分卡的应用15-16
  • §2-3 目标管理理论16-17
  • 2-3-1 目标管理的基本内容16
  • 2-3-2 目标管理的应用16-17
  • §2-4 小结17-18
  • 第三章 高校行政管理工作的特点及绩效管理的现状分析18-24
  • §3-1 高校行政管理工作的特点18-19
  • 3-1-1 垄断性18
  • 3-1-2 整体性18-19
  • 3-1-3 间接性19
  • §3-2 对高校行政管理工作进行绩效管理的特殊性19-21
  • 3-2-1 高校行政管理工作的使命19
  • 3-2-2 高校行政管理工作绩效评价的特点19-20
  • 3-2-3 高校行政管理工作绩效评价的目的20-21
  • §3-3 对高校行政管理工作进行绩效评价的现状和存在的问题21-22
  • 3-3-1 目标模糊、指标泛化21
  • 3-3-2 标准低、弹性大21
  • 3-3-3 缺乏监督和反馈21-22
  • §3-4 原因分析22-23
  • 3-4-1 行政管理人员将自己视为领导者而非服务者22
  • 3-4-2 多方面对行政管理工作的轻视22
  • 3-4-3 缺乏政策依据和科学研究22-23
  • §3-5 小结23-24
  • 第四章 高校行政管理工作绩效管理体系的构建24-48
  • §4-1 建立高校行政管理工作绩效管理体系24-26
  • 4-1-1 岗位分析、明确工作责任24
  • 4-1-2 制定绩效目标24-25
  • 4-1-3 加强日常工作的监督25
  • 4-1-4 考评结果的反馈25
  • 4-1-5 建立行政管理人员档案25-26
  • 4-1-6 考评结果的运用26
  • 4-1-7 建立绩效评价体系26
  • §4-2 基于平衡计分卡的高校行政部门及岗位绩效指标体系的构建26-43
  • 4-2-1 构建高校行政工作绩效指标体系的原则27
  • 4-2-2 用平衡计分卡建立高校行政部门指标体系27-33
  • 4-2-3 用平衡计分卡建立高校行政人员指标体系33-43
  • §4-3 实施绩效管理的新思路——关注内部利益相关者43-46
  • 4-3-1 内部利益相关者的界定43
  • 4-3-2 高校行政管理绩效评价结构43-45
  • 4-3-3 内部利益相关者考评的实施45-46
  • §4-4 小结46-48
  • 第五章 建议与对策48-51
  • §5-1 高校行政管理工作绩效管理的建议48-50
  • 5-1-1 对高校行政管理工作进行绩效管理应注重强化学校文化48
  • 5-1-2 要为高校绩效管理提供一个良好的制度保障环境48-49
  • 5-1-3 高校行政管理工作绩效管理应以追求效率为主49
  • 5-1-4 加强各方面对绩效管理工作的重视49-50
  • §5-2 总结50
  • §5-3 展望50-51
  • 参考文献51-54
  • 致谢54-55
  • 攻读学位期间取得的相关科研成果55
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      本文关键词:高校行政管理部门绩效管理研究,由笔耕文化传播整理发布。



    本文编号:80499

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