内蒙古清水河县乡镇公务员激励问题研究

发布时间：2017-09-19 10:28

  本文关键词：内蒙古清水河县乡镇公务员激励问题研究

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【摘要】：乡镇公务员是直接面对广大人民群众的国家工作人员,他们的工作态度和能力直接影响着人民群众对政府形象的评价。政府要提高管理水平和服务能力,建立一支高效廉洁、主动积极、创新进取的公务员队伍是非常必要的。内蒙古清水河县属于西部欠发达地区,要想提高政府服务水平带领山区老百姓脱贫致富,关键是要激发现有乡镇公务员的工作热情还要吸引更多优秀人才服务基层、扎根基层。而目前清水河县乡镇公务员由于激励理念陈旧、客观环境因素和乡镇公务员主观因素制约等原因使得乡镇公务员激励效果不明显。本文针对清水河县乡镇公务员队伍实际情况和激励现状,采取文献查阅、问卷发放及整理、深入访谈等研究手段,结合分类归纳、总结整合的研究思想,借鉴双因素理论、复杂人假设理论和公平理论,分析目前激励机制存在的问题和原因,学习河北省和浙江省的成功经验,最后提出创新激励理念、优化完善激励机制和对乡镇公务员根据职位和年龄差异进行分类激励的对策和建议。本研究对完善清水河县乡镇公务员的激励体系建设能够产生理论及实践意义。
【关键词】：内蒙古 清水河县 乡镇公务员 激励
【学位授予单位】：内蒙古大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：D630.3
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 导论10-16
• (一) 研究背景和意义10-11
• 1. 研究背景10-11
• 2. 研究意义11
• (二) 研究现状11-13
• 1. 国内研究现状11-13
• 2. 国外研究现状13
• (三) 研究内容和方法13-14
• 1. 研究内容13-14
• 2. 研究方法14
• (四) 可能的创新点与不足14-16
• 1. 本研究的创新点14-15
• 2. 本研究的不足15-16
• 一、激励理论及在乡镇公务员激励中的应用16-23
• (一) 相关概念16-18
• 1. 激励的内涵16-17
• 2. 乡镇公务员界定17-18
• (二) 相关理论及应用18-23
• 1. 双因素激励理论及应用18-20
• 2. 复杂人假设及应用20-21
• 3. 公平理论及应用21-23
• 二、清水河县乡镇公务员激励现状与存在问题23-33
• (一) 清水河县乡镇公务员基本情况23-27
• 1. 清水河县乡镇情况23-25
• 2. 清水河县乡镇公务员队伍基本情况介绍25-27
• (二) 清水河县乡镇公务员激励措施及成效27-29
• 1. 对年度优秀公务员进行表彰奖励27-28
• 2. 发放乡镇工作补贴28
• 3. 推进公务员职务与职级并行工作28-29
• 4. 乡镇公务员队伍的管理日趋规范29
• (三) 清水河县乡镇公务员激励存在的问题29-33
• 1. 考核机制不健全29-30
• 2. 晋升空间不足30-31
• 3. 培训内容脱离实际31
• 4. 较少使用负激励31-32
• 5. 道德激励作用弱化32-33
• 三、清水河县乡镇公务员激励存在问题的原因33-35
• (一) “以人为本”思想缺乏33
• (二) 客观环境制约33-34
• (三) 乡镇公务员主观因素制约34-35
• 四、国内其他地区乡镇公务员激励模式的经验借鉴35-38
• (一) 河北省磁县绩效考评激励模式及启示35-36
• 1. 河北省磁县领导干部绩效管理与考评体系35
• 2. 应用启示35-36
• (二) 浙江省天台县白鹤镇干部激励模式及启示36-38
• 1. 天台县白鹤镇“一线微激励考核办法”36-37
• 2. 应用启示37-38
• 五、完善清水河县乡镇公务员激励对策建议38-46
• (一) 创新激励理念38-39
• 1. 坚持以人为本的管理思想38
• 2. 强调公平公正,健全权利保障机制38-39
• 3. 乡镇公务员自身树立终身学习的理念39
• (二) 优化完善现有激励机制39-43
• 1. 完善现有公务员考核机制40
• 2. 完善现有公务员薪资福利制度40-41
• 3. 加大与工作实际相结合的培训力度41
• 4. 拓宽晋升渠道41-42
• 5. 拓宽乡镇公务员来源渠道42
• 6. 建立乡镇公务员退出机制42-43
• (三) 不同级别公务员分类激励43-46
• 1. 领导职务公务员激励44
• 2. 非领导职务公务员激励44-45
• 3. 行政编制以外从事行政管理的乡镇干部激励45-46
• 结语46-47
• 参考文献47-49
• 附录149-52
• 附录252-53
• 附录353-54
• 致谢54

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