PPP项目中控制对信任影响的多案例研究:角色感知的调节作用

发布时间：2017-09-25 02:18

  本文关键词：PPP项目中控制对信任影响的多案例研究:角色感知的调节作用

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【摘要】：控制与信任作为PPP项目中不可或缺的两种治理机制,二者之间的交互作用受到角色感知的调节,并最终决定了PPP项目的履约效果。首先,依据私人部门的企业类型将其角色感知界定为4类,即父子关系、兄弟关系、朋友关系和商人关系,并分别选取对应的代表性PPP项目案例;其次,通过多案例的对比分析,探讨了上述4类角色感知下政府部门的合同条款控制对私人部门信任感知的影响。研究结果显示:1在父子关系或朋友关系的角色感知下,合同条款控制通常较低,且其与私人部门感知到的能力信任表面上呈现负相关关系;2在兄弟关系或商人关系的角色感知下,合同条款控制通常较高,且其与私人部门感知到的能力信任本质上呈现正相关关系;3角色感知对合同条款控制与私人部门感知到的善意信任之间关系的调节作用并不显著。
【作者单位】： 天津理工大学管理学院;天津城建大学经济与管理学院;
【关键词】： 合同条款控制 信任 角色感知 多案例研究
【基金】：国家自然科学基金资助项目(71372110) 教育部人文社会科学研究青年基金资助项目(15YJC630082)
【分类号】：D630;F283
【正文快照】： PPP(public-private partnerships)是指政府部门为了提供高效的公共产品和服务,而与私人部门建立起来的长期合作关系[1]。在这种长期合作关系中,相互猜忌的交易双方很难取得理想的合作效果,唯有信任才能激励交易双方保持强烈的合作意愿,以提高交易效率[2]。由此可见,信任对PPP，

本文编号：914804