浅谈赢得值法在工程项目质量管理中的应用

发布时间：2021-07-31 13:39

　　工程项目质量是满足业主需要和符合国家法律规范的产品属性,其缺陷往往会导致国家与社会的重大损失,所以工程项目质量管理一直以来都是关注的焦点。针对于这点,本文借鉴了工程项目管理中成本控制里的赢得值法,对工程项目质量管理展开应用研究。意在通过该法,对工程质量及进度做到有效的预测和控制,及时止损。同时紧密联系工程项目质量控制原理,加强对工程项目质量管理。 

【文章来源】：现代物业(中旬刊). 2020,(01)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
1赢得值法基本参数
2 赢得值法评价指标
    2.1质量偏差QV(Quality Variance)
    2.2进度偏差SV(Schedule Variance)
    2.3质量绩效指数QPI
    2.4进度绩效指标SPI
3偏差分析方法
4工程项目质量控制
5结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]论工程项目质量控制原理与应用[J]. 张剑.  中国城市经济. 2011(29)

硕士论文
[1]赢得值法在项目管理中的应用研究[D]. 王雯琳.华东理工大学 2018
[2]工程施工质量管理的研究[D]. 李新远.西南交通大学 2008



本文编号：3313568