A航海仪器有限公司质量管理提升研究

发布时间：2024-05-09 03:46

　　在现代化战争中,武器装备的优劣可以直接决定着战争的胜负,关系着国家的领土安全和人民的生命财产安全。从目前部队列装的武器装备来看,虽然技战术指标上比较先进,但由于我国的基础工业比较薄弱,企业管理水平也相对落后,致使很多装备在各种演习中暴露出了不少的质量问题,比如装备的可靠性不高、环境适应性不强、装备维修保养要求条件过高等问题。为解决这些问题,不断地提高武器装备的质量,持续地为部队提供满足全天候、全地域作战的武器装备,必然成为我们军工人的责任和使命。本文首先说明了论文的研究背景、研究的目的和意义,提出了文章的研究方法及研究的创新之处,并介绍了质量管理八项原则、PDCA循环、质量管理三步曲、全面质量管理以及新形势下武器装备质量管理工作的特点。在理论学习的基础上,结合目前A航海仪器有限公司质量管理实际运行情况,列举了公司质量管理中存在的7大主要问题及产生这些问题的原因:质量管理体系不完善、质量考核评价体系不合理、不合格品控制不力、产品技术状态管理不规范、很少使用质量管理工具和方法、企业质量文化氛围不浓、质量管理部门诊断能力不足等。最后,把理论知识融入到公司质量管理的实践中,针对以上问题产生的原...

【文章页数】：70 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2.1PDCA循环原理

第2章论文的理论基础实现与顾客要求和组织方针相一致的结果；第二阶段是实施（Do）：落实具体措施；第三阶段是检查（Check）：根据方针、目标和要求对过程以及产品和服务进行监视和测量，并报告结果；第四阶段是处置（Action）：总结成功的经验，形成标准，以后就按标准进行。对于....

图3.1公司组织机构图

第3章A航海仪器有限公司质量管理现状分析司概况海仪器有限公司是一家集科研、生产为一体的国有军工企业，其品占据了公司主营业务收入的90%，单位研制、生产的XXX装备唯一一种能够全天候、全地域进行侦察、测地的陆军武器装备，在系统列装中处于重要的地位。司现有在岗员工三百六....

图3.3质量奖惩问题分析图

第3章A航海仪器有限公司质量管理现状分析问题的性质，此处使用关联图法对产生问题的原因进行分析。关联或几个问题与其主要因素之间的因果关系用图加以标示，以找出关的方法。关联图适用于多种因素交织在一起的复杂问题的整理，有矛盾，找到核心问题。其方式灵活、直观，能把因果联系在一起，....

图3.4鱼刺图

本文编号：3968272