公司高管的代际传承的影响研究—资本与文化的背离

发布时间：2017-10-19 02:13

  本文关键词：公司高管的代际传承的影响研究—资本与文化的背离

  更多相关文章： 资本与文化 背离 高管代际传承 企业文化定量测量指标

【摘要】：“追求股东利益最大化”,无论在理论界还是企业实践界,历来都牢牢占据着现代公司治理追求的目标。随着当代企业文化理论广泛推广和应用,企业文化开始在企业经营管理中发挥着独特的作用。多项研究表明,优秀的、适合的企业文化建设是股东获得更大利益的必要条件。因此,协调好二者的关系,保持同步调的发展,这对于企业长远战略的稳步发展无疑具有重大意义。企业文化建设是一个投入大、周期长、见效缓慢的过程,这与资本市场不断追求利润最大化的短期目标颇为不一致。企业高管作为股东利益的代理人,同时承担着企业文化建设的重任,如何在股东利益最大化与企业文化建设之间寻求平衡,尤其是企业高管的代际传承的发生将引起企业的文化建设调整、重塑的波动,如何保证股东利益与企业文化之间的背离不会加剧,使二者继续为企业的长远战略服务,已成为企业管理学界急需解决的重要问题。本文首先归纳总结了国内外有关企业高管代际传承的分类及其经济影响的研究成果,接着,对企业文化的概念进行了初步的界定并详细介绍了有关企业文化维度的划分以及企业文化定量测量指标体系的研究进展,同时,对资本与文化之间关系的已有研究进行了仔细的梳理。理论上,本文从资本与文化天然特性的不同以及有关高管代际传承的现代公司治理机制出发,详细论证了在企业范围内,资本与文化背离的广泛存在性以及高管代际传承对二者背离的影响。同时,本文借鉴以往学者的研究成果,结合本文的研究重心,将企业文化分为精神文化、制度文化、行为文化以及物质文化四个层面,并细化为14个三级指标,构成企业文化测量指标体系,形成企业文化测量模型以及实证分析模型并针对高管代际传承及其不同的类型对资本与文化背离的影响提出假设。本文选定上海证券交易所上市的制造业企业,将范围限定在2010年至2014年之间持续上市且2012年发生高管变动的企业作为研究对象进行实证分析。实证分析分为两个阶段,首先是进行初步统计分析,对当前我国上市公司高管代际传承的现状,主要有变动几率、变动原因及继任来源等,并对连续五年的资本与文化及二者背离度进行了统计分析,结果发现：(1)我国上市公司高管变动过于频繁,对公司绩效的长期促进作用并不明显,却严重影响企业文化建设的一贯执行。(2)高管人员变动与否主要取决于经营业绩的好坏,与其主导的企业文化建设并无太大关系。其次为回归检验,以高管的代际传承作为自变量,企业的资本与文化背离度的变动幅度作为因变量,分析高管的代际传承及其不同类别会对企业的资本与文化的背离产生怎样的影响。结果发现：(1)企业发生高管的代际传承的确会加剧资本与文化之间的背离。(2)相比内部继任,外部继任类型的代际传承对资本与文化背离的影响明显更大。最后,对实证分析结果进行解释,并为我国上市公司有关股东利益和企业文化建设如何衡量存在的问题,提出一些积极的治理建议：(1)优化高管业绩考核体系,将企业文化指标纳入考核范围。(2)提倡建立内部培育接班人制度,保障企业核心价值观的一脉相承。结尾对本次研究中的不足和未来研究展望进行总结。文章在研究过程中主要在理论研究的深度、企业文化维度划分联系实际以及实证研究过程中数据采集时间跨度方面存在不足。因此,未来研究中,为使研究过程和结论更加科学、全面,本文拟在拓展样本范围、扩大数据时间跨度、精确文化研究维度等方面做出改善,从而从更全面和更精准的视角研究高管代际传承对资本与文化背离的影响。
【关键词】：资本与文化 背离 高管代际传承 企业文化定量测量指标
【学位授予单位】：北京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.91;F832.51
【目录】：

• 摘要4-6
• abstract6-10
• 第一章 引言10-15
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究意义11-12
• 1.2.1 理论意义11-12
• 1.2.2 实践意义12
• 1.3 研究方法12-13
• 1.4 创新点13
• 1.5 研究框架13-15
• 第二章 文献综述15-26
• 2.1 国内外有关高管代际传承的研究总结15-19
• 2.1.1 对高管代际传承的不同分类15-16
• 2.1.2 高管代际传承发生原因的研究总结16-18
• 2.1.3 高管的代际传承对股东财富的影响研究18-19
• 2.2 企业文化及其定量测量研究19-23
• 2.2.1 企业文化19-21
• 2.2.2 企业文化测量指标体系21-23
• 2.3 资本与文化关系的研究综述23-25
• 2.4 文献评述25-26
• 第三章 理论分析与研究设计26-42
• 3.1 高管代际传承对资本与文化背离的影响分析26-31
• 3.1.1 资本的短期逐利与文化的长期传承的冲突26-28
• 3.1.2 高管代际传承的发生对企业文化建设的影响28-30
• 3.1.3 现代公司治理机制对资本与文化背离的影响分析30-31
• 3.2 企业文化测量指标体系的建立31-36
• 3.2.1 企业文化指标的确立31-33
• 3.2.2 企业文化指标权重的确立33-34
• 3.2.3 企业文化测量模型34-36
• 3.3 变量设计与模型构建36-39
• 3.3.1 概念辨析36-38
• 3.3.2 变量设计38-39
• 3.4 假设提出39-42
• 3.4.1 高管的代际传承对资本与文化背离度的影响39-40
• 3.4.2 新任高管的不同来源对资本与文化背离度变化的影响40-41
• 3.4.3 模型构建41-42
• 第四章 实证分析42-51
• 4.1 数据来源与样本选择42
• 4.2 描述性统计分析42-47
• 4.2.1 高管代际传承的现状分析42-44
• 4.2.2 资本与文化背离度对比分析44-47
• 4.3 回归分析47-49
• 4.3.1 高管的代际传承对企业资本与文化影响的检验47-48
• 4.3.2 高管代际传承中继任者的来源不同对企业资本与文化背离的影响48-49
• 4.4 实证小结49-51
• 第五章 结论、建议与展望51-55
• 5.1 结论51-52
• 5.2 基于本研究的建议52-53
• 5.3 研究不足53
• 5.4 研究展望53-55
• 参考文献55-58
• 致谢58-59
• 攻读硕士期间发表的论文59

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本文编号：1058454