海通证券收购大福证券案例研究

发布时间：2020-03-27 09:28

【摘要】：今天的中国正以惊人的速度使自己成为全球经济体中最为重要的一部分。一系列的经济数据统计和经济活动迹象都表明庞大的中国经济航母已经快速平稳起程。2009年中国的国内生产总值(GDP)为4万9000亿美元,而同期日本名义国内生产总值为5万1000亿美元,中国仅比日本小4%。今年8月,日本内阁府公布的数据显示,二季度中国已超过日本成为全球第二大经济体。日本内阁府在估算中采用了上半年平均汇率,结果显示中日两国二季度GDP分别为1.337万亿美元及1.288万亿美元。纽约时报的一则报道说,“中国经济在经历了几十年令人炫目的发展之后,在今年的第二季度终于超过日本成为世界第二大经济体,这是中国经济发展的一个里程碑。 然而，，中国能否在21世纪内成为真正的经济强国,是否能在看不见硝烟的“金融大战”里胜出?这就要看中国的金融行业是否能像“中国制造”标签产品一样走向世界,不断完善自身,做大做强并实现国际化。而作为中国金融行业支柱之一的证券行业则更是首当其冲,站到了这场“大战”的桥头堡位置。可以毫不夸张的说,中国证券市场国际化变革的成功与否,将直接影响甚至决定中国金融行业未来参与国际金融竞争的成败。而目前国际上风行的海外并购则也是中国证券企业迅速做大做强,跟上国际水准的必经之路和前进方向。本文就将对一则发生不久的典型海外并购案例深入剖析与探讨在这个过程中中国证券企业应该如何有所作为。 本论文《海通证券收购大福证券案例研究》就将围绕海通证券收购香港大福证券这一历史性并购案例,应用企业并购理论,深入分析海通收购大福的动机和战略意义,并同时对其收购财务进行分析；研究了此次收购给相关企业带来的机遇与挑战；从而进一步弄清此案对中国资本市场的对外开放政策以及中国证券公司的国际化战略的影响；并试图寻找这个具有历史意义的并购案所能给予我们的战略启示与经验教训,为国内证券公司的国际化战略的实施提供可兹借鉴的线索与参考。 此次并购案的又一显著特点在于,收购兼并的对象并非欧美金融发达地区的公司,而是中国香港特别行政区的老牌金融公司。香港是我国的头号金融中心,更是世界知名的国际金融中心之一,是我国金融机构走向世界以及国家吸引海外资金的窗口,正是这一点将使本并购案例为中国证券公司的国际化战略的实施提前进行了预演和练兵,而其更重要的价值则是为我们提供了宝贵的经验,并给出了新的启示。
【图文】：

详见以下海通证券公司业务架构图

52.86%9%38.14%少，’i妙大福.，!图3一2收购兼并后大福证券的股权资料来源:笔者整理二、人事方面的收购进展2009年11月，大福证券的现任董事郑家纯博士、杜惠恺先生、黄国坚先生、林炜瀚先生和杜显俊先生已向海通(香港)表示将辞任彼等各自于大福证券担任之职务。2009年12月23日，海通(香港)总经理林涌先生已被委任为大福证券的执行董事，2010年1月13日，海通证券股份有限公司总经理李明山先生已被委任为大福证券主席兼非执行董事，海通(香港)董事长李建国先生已被委任为大福证券执行董事，海通证券股份有限公司副总经理吉宇光先生、合规总监吴斌先生及销售交易总部总经理陈春钱先生已被委任为大福证券非执行董事。之前海通(香港)承诺维持大福证券管理层和雇员的稳定和延续性，同时海通(香10
【学位授予单位】：华东师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2010
【分类号】：F832.51

【共引文献】

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本文编号：2602773