基于价值管理的上市公司经营者激励机制设计
发布时间:2020-12-22 20:57
随着委托代理理论和人力资本理论的发展,经营者激励问题已经越来越受到人们的重视。然而,我国上市公司在经营者激励方面还存在一些问题,这些问题已经在一定程度上影响了我国上市公司的发展。为此,本文尝试将价值管理理论用于我国上市公司经营者激励机制的设计,希望为我国上市公司经营者激励机制的完善和我国上市公司的发展尽绵薄之力。 本文的主要工作包括如下几个方面: 第一章,阐述了本文的研究背景和意义,并给出了本文的总体框架。 第二章,对价值管理理论进行了概述,并对公司价值的衡量模型(EVA贴现模型)进行了改进。 第三章,对我国上市公司经营者激励的现状进行了分析,指出我国上市公司经营者激励中存在的问题,并提出了用价值管理理论的思想和方法解决经营者激励问题的思路。 第四章,设计了基于价值管理的上市公司经营者激励机制。该激励机制以价值创造为目标导向,把EVA和价值驱动因素指标作为经营者业绩考核指标;然后,根据每年EVA值确定经营者的效益年薪,根据价值驱动因素指标值确定经营者的奖励年薪;最后,设计了三种模式实现经营者效益年薪的延期支付。第一种是单一的EVA红利银行模式,第二种是EV...
【文章来源】:合肥工业大学安徽省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:51 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
第一章 绪论
1.1 问题的提出
1.1.1 经营者激励的必要性
1.1.2 完善我国上市公司经营者激励的迫切性
1.2 研究的意义
1.2.1 有利于健全我国上市公司经营者激励机制
1.2.2 有利于促进价值管理理论在我国上市公司中的应用
1.3 本文章节的安排
第二章 价值管理理论
2.1 价值管理理论概述
2.1.1 公司经营的目标——股东价值最大化
2.1.2 经营者——应努力成为价值管理者
2.1.3 公司价值的衡量——EVA及EVA贴现模型
2.2 价值管理理论的应用现状
2.2.1 国外的应用现状
2.2.2 国内的应用现状
第三章 我国上市公司经营者激励的现状及存在的问题
3.1 我国上市公司经营者激励的现状
3.1.1 目前我国上市公司经营者激励的主要形式
3.1.2 我国上市公司经营者年薪收入现状
3.1.3 我国上市公司经营者年薪收入与经营业绩及公司规模的关系
3.1.4 我国上市公司经营者长期激励的现状
3.2 我国上市公司经营者激励中存在的问题
3.2.1 薪酬水平偏低,且与经营业绩的相关性不高
3.2.2 薪酬结构不合理,形式单一,缺乏长期激励
3.2.3 股权激励难以发挥作用
3.2.4 经营者业绩考核指标不完善
3.2.5 缺乏对经营者的约束
第四章 基于价值管理的上市公司经营者激励机制设计
4.1 经营者业绩考核指标
4.1.1 EVA指标
4.1.2 价值驱动因素指标
4.2 基于价值管理的经营者年薪制设计
4.2.1 基于价值管理的经营者年薪结构模式
4.2.2 经营者基本年薪模型
4.2.3 基于价值管理的经营者效益年薪模型
4.2.4 基于价值管理的经营者奖励年薪模型
4.3 经营者效益年薪的支付模式
4.3.1 EVA红利银行模式
4.3.2 EVA红利银行与股票期权制相结合的模式
4.3.3 EVA红利银行与期股制相结合的模式
第五章 基于价值管理的上市公司经营者激励机制与其他激励机制的比较
5.1 经营者业绩考核指标更科学,更完善
5.2 有利于实现长期激励与短期激励的结合
5.3 激励程度较高
5.4 有利于维护股东的利益
5.5 有利于上市公司资本的保值增值,规范其融资投资行为
第六章 结束语
6.1 主要研究成果
6.2 进一步研究的方向
参考文献
在读期间发表的论文
【参考文献】:
期刊论文
[1]EVA对企业价值的解释度:比较研究[J]. 郭家虎,崔文娟. 当代财经. 2004(05)
[2]基于EVA、RPE的职业经理人业绩评估[J]. 梁巧转,徐细雄,淦未宇. 预测. 2003(05)
[3]激励机制:股票期权与EVA奖金制度的比较分析[J]. 李小平. 经济体制改革. 2003(03)
[4]EVA业绩评价系统的创新及不足[J]. 陆宇建. 财会月刊. 2002(09)
[5]我国实行期股制的几个问题[J]. 辛向前. 理论前沿. 2002(11)
[6]基于EVA的年薪制度设计[J]. 张友棠,张林. 财会月刊. 2002(04)
[7]“股东财富最大化”或“企业价值最大化”[J]. 冯静. 财经科学. 2000(02)
[8]亚式期权定价及其在期股激励上的应用[J]. 党开宇,吴冲锋. 系统工程. 2000(02)
本文编号:2932422
【文章来源】:合肥工业大学安徽省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:51 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
第一章 绪论
1.1 问题的提出
1.1.1 经营者激励的必要性
1.1.2 完善我国上市公司经营者激励的迫切性
1.2 研究的意义
1.2.1 有利于健全我国上市公司经营者激励机制
1.2.2 有利于促进价值管理理论在我国上市公司中的应用
1.3 本文章节的安排
第二章 价值管理理论
2.1 价值管理理论概述
2.1.1 公司经营的目标——股东价值最大化
2.1.2 经营者——应努力成为价值管理者
2.1.3 公司价值的衡量——EVA及EVA贴现模型
2.2 价值管理理论的应用现状
2.2.1 国外的应用现状
2.2.2 国内的应用现状
第三章 我国上市公司经营者激励的现状及存在的问题
3.1 我国上市公司经营者激励的现状
3.1.1 目前我国上市公司经营者激励的主要形式
3.1.2 我国上市公司经营者年薪收入现状
3.1.3 我国上市公司经营者年薪收入与经营业绩及公司规模的关系
3.1.4 我国上市公司经营者长期激励的现状
3.2 我国上市公司经营者激励中存在的问题
3.2.1 薪酬水平偏低,且与经营业绩的相关性不高
3.2.2 薪酬结构不合理,形式单一,缺乏长期激励
3.2.3 股权激励难以发挥作用
3.2.4 经营者业绩考核指标不完善
3.2.5 缺乏对经营者的约束
第四章 基于价值管理的上市公司经营者激励机制设计
4.1 经营者业绩考核指标
4.1.1 EVA指标
4.1.2 价值驱动因素指标
4.2 基于价值管理的经营者年薪制设计
4.2.1 基于价值管理的经营者年薪结构模式
4.2.2 经营者基本年薪模型
4.2.3 基于价值管理的经营者效益年薪模型
4.2.4 基于价值管理的经营者奖励年薪模型
4.3 经营者效益年薪的支付模式
4.3.1 EVA红利银行模式
4.3.2 EVA红利银行与股票期权制相结合的模式
4.3.3 EVA红利银行与期股制相结合的模式
第五章 基于价值管理的上市公司经营者激励机制与其他激励机制的比较
5.1 经营者业绩考核指标更科学,更完善
5.2 有利于实现长期激励与短期激励的结合
5.3 激励程度较高
5.4 有利于维护股东的利益
5.5 有利于上市公司资本的保值增值,规范其融资投资行为
第六章 结束语
6.1 主要研究成果
6.2 进一步研究的方向
参考文献
在读期间发表的论文
【参考文献】:
期刊论文
[1]EVA对企业价值的解释度:比较研究[J]. 郭家虎,崔文娟. 当代财经. 2004(05)
[2]基于EVA、RPE的职业经理人业绩评估[J]. 梁巧转,徐细雄,淦未宇. 预测. 2003(05)
[3]激励机制:股票期权与EVA奖金制度的比较分析[J]. 李小平. 经济体制改革. 2003(03)
[4]EVA业绩评价系统的创新及不足[J]. 陆宇建. 财会月刊. 2002(09)
[5]我国实行期股制的几个问题[J]. 辛向前. 理论前沿. 2002(11)
[6]基于EVA的年薪制度设计[J]. 张友棠,张林. 财会月刊. 2002(04)
[7]“股东财富最大化”或“企业价值最大化”[J]. 冯静. 财经科学. 2000(02)
[8]亚式期权定价及其在期股激励上的应用[J]. 党开宇,吴冲锋. 系统工程. 2000(02)
本文编号:2932422
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/zhqtouz/2932422.html
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