上市公司突发事件的危机管理流程分析——以康得新财务造假事件为例

发布时间：2021-01-12 12:34

　　2019年康得新公告超短期融资券实质性违约,由此酿成了财务造假危机,很可能会恶化金融风险环境,不论是对康得新,还是对监管部门,乃至金融行业都是一次极具挑战的危机。面对该突发事件,分析各方的危机管理流程,对未来防范上市公司突发事件引发的危机具有重要启示作用。 

【文章来源】：现代商业. 2020,(15)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、基本情况
    （一）概况
    （二）调查处理情况
二、危机管理过程
    （一）预防与准备阶段
    （二）检测与预警阶段
    （三）应急处置和救援解决
    （四）善后与恢复阶段
    （五）问责与学习阶段
        1.公司层面。
        2.董事长、实际控制人钟玉及其他高管。
        3.会计师事务所。
三、关键问题分析
    （一）金融风险控制
    （二）处罚标准
四、相关政策议题和政治属性
    （一）一行三会变为一行两会再到及后续改革
    （二）证券法的修订
    （三）会计师事务所等民间主体的监督能力限制
五、结论与对策建议
    （一）建立统一的监管数据接口
    （二）证券处罚力度要加大,但应审慎入刑



本文编号：2972859