学校教师队伍治理:理论建构与运作策略

发布时间：2020-12-21 19:49

　　教师队伍是学校发展的第一资源。为了尊重教师个体专业能力,发挥教师群体的工作能力,进一步优化学校干群关系,需要在传统的行政管理和市场交易模式之外,增加学校教师队伍"治理"的工作方式。教师与教师、教师与学校之间要有"共同事务",这是学校教师队伍治理的前提条件;把共同事务做好的意愿和把共同事务做好的能力,是学校教师队伍治理的目的和专业保障。为此,需要在育人使命上实施共享策略,在专业与行政冲突上实施求同策略,在教师专业发展上实施自主策略,在教师参与治理能力上实施培育策略,从而为教师和学校在达成育人使命的同时,也高品质地实现教师的专业价值和高效率地履行好学校的教育职责。 

【文章来源】：教师教育研究. 2020年02期 北大核心CSSCI

【文章页数】：7 页

【文章目录】：
一、学校教师队伍治理的需要与可能
二、学校教师队伍治理的理论建构
三、学校教师队伍治理的运作策略


【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：2930398