华侨大学MBA项目战略研究

发布时间：2017-04-04 10:00

  本文关键词：华侨大学MBA项目战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：MBA工商管理硕士(Master of Business Administration)，是近年来风靡全球的实用型专业学位。MBA教育，特指针对工商企业管理人员的职业学位教育，一般在硕士层次设立，由正规的高等学校实施并纳入其学位体系当中。自1991年中国开始涉足MBA(工商管理硕士)以来，MBA教育得到长足发展。1997年MBA招生开始由教育部统一命题，实行全国联考，在规模不断扩大的同时，MBA教育的质量和水平也有了明显提高，初步形成了中国MBA教育的基本模式。总体上我国的MBA教育正保持着一个健康有序的良好发展势头。开展MBA教育是我国学位与研究生教育主动适应改革开放和社会主义现代化建设需要，为社会培养高层次应用型人才的重要举措。 华侨大学是泉州地区唯一具备MBA办学资格的高校。泉州中小型企业众多，为华侨大学MBA项目提供了丰富的潜在客户。但是，随着越来越多的高校开展MBA办学，市场竞争愈来愈激烈。在福建省，与同样具有MBA办学资格的厦门大学和福州大学相比，华侨大学起步晚、师资力量不足，竞争劣势较为明显。 目前对于MBA教育的研究，主要集中于基于其发展现状，讨论其改革方向。而对于将项目管理的思想引入MBA教育，，将MBA教育作为项目进行管理的研究较为少见。因此对华侨大学MBA项目的发展规划进行研究，意义重大。 文章在分析了华侨大学MBA项目内、外部环境的基础上，从总体战略、竞争战略、职能战略等不同的角度制定符合华侨大学实际情况的战略。
【关键词】：MBA 项目管理 战略研究
【学位授予单位】：华侨大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：G747;G643
【目录】：

• 摘要2-3
• Abstract3-7
• 第1章 绪论7-12
• 1.1 研究背景和意义7-9
• 1.1.1 研究背景7-8
• 1.1.2 研究意义8-9
• 1.2 相关文献综述9-10
• 1.2.1 MBA 教育的本质和模式9
• 1.2.2 我国 MBA 教育存在的问题9-10
• 1.2.3 MBA 教育的改革及发展10
• 1.3 研究内容、研究方法和创新之处10-12
• 1.3.1 研究内容10-11
• 1.3.2 研究方法11
• 1.3.3 论文创新之处11-12
• 第2章 理论概述12-21
• 2.1 战略管理理论的形成12-14
• 2.1.1 相关概念12-13
• 2.1.2 战略管理理论的发展13-14
• 2.2 国内战略管理研究14-16
• 2.2.1 初创期15
• 2.2.2 推进期15
• 2.2.3 发展期15
• 2.2.4 完善期15-16
• 2.3 战略管理方法16-18
• 2.3.1 波特的“五力模型”16-17
• 2.3.2 SWOT 分析法17
• 2.3.3 价值链分析法17
• 2.3.4 战略群体定位技术17-18
• 2.4 项目战略管理18-21
• 2.4.1 项目管理概述18-20
• 2.4.2 基于项目群的战略层次观20-21
• 第3章 华侨大学 MBA 项目环境分析21-35
• 3.1 外部宏观环境分析21-24
• 3.1.1 政治环境分析21-22
• 3.1.2 经济环境分析22
• 3.1.3 社会环境分析22-23
• 3.1.4 技术环境分析23-24
• 3.2 产业竞争性分析24-27
• 3.2.1 来自其他院校和机构 MBA 教育的竞争24-25
• 3.2.2 其他性质教育的竞争25-27
• 3.3 价值链分析27-35
• 3.3.1 华侨大学 MBA 项目基础性活动28-29
• 3.3.2 华侨大学 MBA 项目支持性活动29-35
• 第4章 华侨大学 MBA 项目 SWOT 分析35-41
• 4.1 华侨大学 MBA 项目 SWOT 分析35-40
• 4.1.1 华侨大学 MBA 项目优势分析35-37
• 4.1.2 华侨大学 MBA 项目劣势分析37-38
• 4.1.3 华侨大学 MBA 项目机会分析38-39
• 4.1.4 华侨大学 MBA 项目威胁分析39
• 4.1.5 基于 SWOT 分析的战略构想39-40
• 4.2 华侨大学 MBA 项目的战略选择40-41
• 第5章 华侨大学 MBA 项目战略的制定与实施41-52
• 5.1 华侨大学 MBA 项目的战略目标41-44
• 5.1.1 总体发展目标41
• 5.1.2 阶段发展目标41-42
• 5.1.3 职能发展目标42-43
• 5.1.4 整体战略43-44
• 5.2 华侨大学 MBA 项目总体战略的制定44-45
• 5.3 华侨大学 MBA 项目竞争战略的制定45-47
• 5.3.1 差异化45-46
• 5.3.2 聚集46-47
• 5.4 华侨大学 MBA 项目职能战略的制定47-52
• 5.4.1 营销战略47-48
• 5.4.2 运作战略48-50
• 5.4.3 人力资源战略50-52
• 第6章 总结与展望52-54
• 6.1 总结52
• 6.1.1 环境分析52
• 6.1.2 战略制定52
• 6.2 展望52-54
• 参考文献54-55
• 硕士期间主要研究成果55-56
• 致谢56

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前6条

1 吴少平;;MBA教育教学模式的思考与探索[J];国家教育行政学院学报;2011年07期

2 刘斌;MBA教育的发展过程及其特点[J];河北农业大学学报(农林教育版);2004年02期

3 陈顺良,潘长良;企业战略管理研究的历史进程与发展趋势[J];矿冶工程;2003年05期

4 王海峰;;浅析中国MBA教育的现状和发展对策[J];南京理工大学学报(社会科学版);2011年05期

5 王鲜萍;;MBA教育的价值取向及方略选择[J];石油教育;2008年01期

6 陈志祥;;我国MBA教育发展与教学改革探讨[J];中国高教研究;2009年04期

  本文关键词：华侨大学MBA项目战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：285310