基于案例视角的跨国公司企业大学发展战略研究

发布时间：2022-02-17 22:20

　　通过选取中国知网（CNKI）作为研究数据来源,统计分析发现当前关于企业大学发展战略的研究主要集中在企业大学的人才培养模式、运营管理模式、组织发展模式和组织发展趋势等四个方面。企业大学作为一个组织或系统,主要服务于企业内部员工和相关利益伙伴,致力于提升企业核心竞争力。因此,跨国公司企业大学发展战略的理论基础在于人力资本投资、战略管理、知识管理和学习型组织。海尔大学、TCL大学和华为大学的成功发展不仅证实了上述理论基础的正确性,更进一步明确了跨国公司企业大学的发展必须科学定位、整合资源、专家治校和顺应国家战略与时代潮流。 

【文章来源】：职教论坛. 2020,(01)北大核心

【文章页数】：6 页

【文章目录】：
一、跨国公司企业大学发展战略综述
    （一）跨国公司企业大学的内涵
    （二）跨国公司企业大学的发展战略述评
        1. 关于企业大学的人才培养模式研究。
        2. 关于企业大学的运营管理模式研究。
        3. 关于企业大学的组织发展模式研究。
        4. 关于企业大学的组织发展趋势研究。
二、跨国公司企业大学发展战略的理论基础
    （一）人力资本投资理论
    （二）学习型组织理论
    （三）知识管理理论
    （四）战略管理理论
三、案例分析：三家跨国公司企业大学的发展战略
    （一）海尔大学的发展战略
        1. 确立一流的企业大学办学理念，致力于实现企业战略。
        2. 充分整合内外部资源，致力于培养创新型人才。
    （二）TCL大学的发展战略
        1. 以人才转型为支撑，推动企业战略转型。
        2. 专注业务发展需求，助力“鹰”系人才腾飞。
    （三）华为大学的发展战略
        1. 自负盈亏谋发展，打造学习型组织。
        2. 赋能员工为核心，训战相结合。
四、跨国公司企业大学发展的若干路径
    （一）科学定位，明确企业大学在公司发展过程中的角色
    （二）整合资源，保障企业大学的正常运行与发展
    （三）专家治校，打造良性运行模式和课程体系
    （四）顺势发展，紧密结合国家政策和时代特点



本文编号：3630205