论新时期高校后勤管理服务模式的创新——以北京大学动力中心为例

发布时间：2017-10-31 06:20

  本文关键词：论新时期高校后勤管理服务模式的创新——以北京大学动力中心为例

  更多相关文章： 后勤服务 改革 创新 管理机制

【摘要】：文章以北京大学动力中心的后勤服务模式改革为研究对象,在梳理和总结该中心成功经验的同时,对新时期高校后勤管理服务模式的创新方向和重点进行了深入探讨。文章认为,建立规范化的内部管理机制与重视队伍建设是中心改革取得成功的关键环节,高校后勤管理服务模式的创新应"软硬皆抓",兼顾组织层面的建设和"人"的建设。
【作者单位】： 北京大学动力中心;
【关键词】： 后勤服务 改革 创新 管理机制
【分类号】：G647.4
【正文快照】： 后勤工作是高等教育工作的重要组成部分,肩负着为学校发展服务,为教学科研服务,为师生员工服务的重任,更直接关系到高校的稳定和发展。高校后勤管理工作承担着从整体上规划、监控和评估高校后勤工作的开展,是高校后勤工作的“总指挥”与“总调度”,因此,后勤管理工作质量决定

【相似文献】

中国重要报纸全文数据库 前4条

1 何晔　俞春华;仪化动力中心抓住细节促节能降耗[N];中国石化报;2009年

2 李宁　徐f，

本文编号：1121146