大学内部权力结构与绩效的关系研究——社会网络分析的视角
本文关键词:大学内部权力结构与绩效的关系研究——社会网络分析的视角 出处:《复旦教育论坛》2017年04期 论文类型:期刊论文
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【摘要】:本研究利用社会网络分析法,对样本大学的权力结构与运行状态进行了研究。首先,用中心性分析了大学的权力结构,描述了大学各个部门(领导)的权力分配和权力重心,同时用密度、平均距离和凝聚力指数描述了大学权力的运行状态;其次,用"投入-产出"法计算了大学的绩效;最后,分析了大学权力重心、权力运行状态与大学绩效之间的关系。研究显示:大学的权力重心越低,学校绩效越高;大学的权力运行状态越好,学校绩效越高。研究结果为完善大学内部权力结构提供了有效的路径。
[Abstract]:This research uses the social network analysis method to study the power structure and the running state of the sample university. Firstly, it analyzes the power structure of the university with the centrality. This paper describes the power distribution and power center of each department (leader) of the university, and describes the running state of university power with density, average distance and cohesion index. Secondly, the performance of the university is calculated by the input-output method. Finally, it analyzes the relationship between university power center, power operation state and university performance. The research shows that the lower the power center of university, the higher the school performance; The better the university's power operation is, the higher the school's performance is. The research results provide an effective way to perfect the university's internal power structure.
【作者单位】: 大连理工大学高等教育研究院;东北大学文法学院;
【基金】:国家社会科学基金课题一般项目“基于社会网络分析的大学治理有效性研究”(14BGL009)
【分类号】:G647
【正文快照】: 一、引言大学权力是为保证大学功能实现,对大学进行合法治理的一种力量。[1]大学权力分为外部权力和内部权力,内部权力关系到高等学校的内部治理,是高等教育管理体制的基石。大学内部权力结构是指大学内部各权力主体参与重大事件的权力分配情况。学者们对大学内部权力结构问题
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,本文编号:1427217
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