自组织理论视角下我国新建地方本科院校转型发展研究
[Abstract]:The newly established local colleges and universities are a complex open system, and the self-organization theory is a scientific theory which takes all complex open systems as the research object. Based on this, the self-organization theory provides a unique analytical perspective for this study. The core concepts of self-organization, such as "openness", "non-equilibrium state", "nonlinear interaction" and "fluctuation", form the theoretical basis of this paper. Specifically, this study regards the newly established local undergraduate colleges as a "self-organizing system", taking the transformation and development of newly-built local undergraduate institutions as the research basis, and taking the difficulties faced by the transformation and development of these institutions as the main line of study. Follow "what is it?" Why? The research order of "how to do this", trying to construct the analysis frame of organization theory, and studying the causes of the difficulties in the transformation and development of newly-built local colleges and universities within the framework, and revealing the self-organizing path of the transformation and development of newly-built local colleges and universities. This research starts from the related variables that affect the transformation of the newly established local undergraduate colleges, through revealing the formation and development of the newly established local undergraduate colleges, the source of the development, the orientation of running schools and the "prototype" of the newly established local undergraduate colleges and universities. The objective of transformation-"applied technology" is classified and described, and the external and internal causes of transformation are analyzed. The self-organization theory suggests that when the variation of a parameter reaches a certain threshold in an open system far from the equilibrium state, the giant fluctuation induced by nonlinear interaction between variables will mutate. To move from an existing state of low order to a state of high order in space, time, or function. From the perspective of self-organization theory, according to the situation of national policy planning and pilot operation, combined with the case study of Huanggang normal University, Wuhan East Lake University and Wuhan University of Business, the transformation and development concept of newly established local undergraduate colleges is put forward. There are difficulties in specialty setting, talent training mode, teachers' construction, teaching process, etc. These difficulties are caused by the lack of independence and openness in the transition process. The transition and development is in equilibrium state and the nonlinear interaction between the related variables affecting the transformation and development of newly established local colleges and universities has not yet formed a huge fluctuation and so on. On the basis of analyzing the predicament of the transformation of newly-built local undergraduate colleges, the transition path is obvious: the open process of transformation and development is the whole foundation of the transformation and development of colleges and universities, and being away from the equilibrium state is the inherent source of the orderly transformation of colleges and universities. The nonlinear interaction between the variables that influence the transition of colleges and universities is the inducement of the orderly state of the transition of colleges and universities. In addition, the transformation should be a conscious and purposeful activity led by the newly established local colleges and universities, so the autonomous transformation decision is also necessary for the self-organization.
【学位授予单位】:江苏师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:G648.4
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,本文编号:2280712
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