河南民办X学院薪酬体系优化研究

发布时间：2020-06-06 07:47

【摘要】：河南X民办学院是2016年经教育部批准设立的全日制民办普通本科高校,在校生规模3万余人,教师1000余人。但是教职工队伍流失率高、人才吸引力弱、工作满意度低、工作效率差等诸多困境对学校的可持续发展带来了严峻的挑战,究其根源,与学校薪酬体系不科学息息相关。因此,秉承效率公平、利益共享、公开透明、科学统筹的理念,设计合理高效的薪酬体系,优化人才队伍,最大限度保障人力资源的科学配置,实现人尽其才,不仅有助于提高员工工作满意度、加大人才吸引力和员工工作效率,更能够为增强学院竞争力和实现内涵式发展助力。鉴于此,本文依据薪酬理论、利益共享理论,在介绍河南X民办学院薪酬体系基本情况的基础上,运用调查访谈的方法,分析和梳理学院薪酬现状与存在的问题以及成因,最后从目标与原则、影响薪酬体系改进设计的核心要素两个方面,为河南民办X学院量身设计了薪酬体系优化方案,并从树立“利益共享”的共同认知机制、完善教师的利益表达机制、完善绩效考核机制、构建教师薪酬监督机制四个层面提出了改进方案实施的保障措施。本文提出“建立命运共同体的办学理念及文化”这种新思路,通过树立教职工共同利益观、共同治理观,从而对X学院薪酬体系的优化提供保障,达到薪酬与绩效相结合,稳定内部师资和吸引外部人才的目的,从而使学院能够可持续发展的目的,进而为学院实现治理能力现代化出一份力,也为其他民办高校薪酬管理提供有益参考。
【学位授予单位】：郑州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：G647

【参考文献】

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本文编号：2699376