大学有效行政:价值基础与纪律建设
发布时间:2024-03-05 23:03
高校行政管理尚有以下几个问题有待进一步讨论:一是"去行政化"话语在一定程度上遮蔽了大学行政管理的效用;二是大学行政管理中存在效率悖论;三是行政管理具有促进大学组织承诺的重要价值认识不足,而这恰恰是大学有效行政的前提。树立以事业共同体和命运共同体为核心的价值逻辑,是构建有效行政的价值基础;推进大学行政纪律建设,是贯彻有效行政的实践逻辑。具体而言,要构建"服务第一序"的动态大学行政纪律;创建大学学术、行政与政治沟通的协调机制;以行政纪律建设引领新型组织共同体建设。但也要避免这一过程中行政边缘化、行政纪律孤立化的实践误区。
【文章页数】:7 页
【文章目录】:
一、大学行政管理中的几个问题
(一)“去行政化”不是“去行政管理”
(二)大学行政管理中的效率悖论
(三)行政管理对塑造组织承诺的关键性价值
二、共同体:有效行政的价值逻辑
(一) 大学组织的四种共同体逻辑
(二)共同体视野下的有效行政
三、行政纪律建设:有效行政的实践逻辑
(一)行政纪律建设的实践框架
(二)行政纪律建设的误区
四、结语
本文编号:3920179
【文章页数】:7 页
【文章目录】:
一、大学行政管理中的几个问题
(一)“去行政化”不是“去行政管理”
(二)大学行政管理中的效率悖论
(三)行政管理对塑造组织承诺的关键性价值
二、共同体:有效行政的价值逻辑
(一) 大学组织的四种共同体逻辑
(二)共同体视野下的有效行政
三、行政纪律建设:有效行政的实践逻辑
(一)行政纪律建设的实践框架
(二)行政纪律建设的误区
四、结语
本文编号:3920179
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