财经类高校实验室技术人员绩效考核研究

发布时间：2017-08-07 17:34

  本文关键词：财经类高校实验室技术人员绩效考核研究

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【摘要】：财经类高校承担着为地方经济社会发展培养财经类应用人才的任务。由于历史原因,财经类院校普遍存在“重理论,轻实践”的思想。实验室是高等学校人才培养、科学研究和服务社会的重要基地,实验室建设与管理是实验室工作的基石。作为实验室管理的组成部分——技术人员的绩效考核,有利于提高实验室工作人员的积极性和自身素质,具体到财经类高校的实验室,又与非财经类高校的实验室在建设、管理、维护方面有其不同之处,因此对财经类高校实验室技术人员绩效考核研究是一个既有理论意义也有现实意义的课题。本文首先介绍了绩效考核的相关理论;其次对财经类高校实验室技术人员的工作绩效考核现状进行了分析和研究,指出其存在的问题,在分析地方财经类院校实验室工作特点的基础上,提炼了影响财经类高校实验室技术人员工作绩效的因素,构建了地方财经类院校实验室技术人员绩效考核框架;再次,在广泛调研的基础上,根据财经类院校实验室的布局情况,提出差异化(即把财经类高校实验室分为基础实验室和专业实验室两类)考核的思想,即分别对基础和专业两类实验室技术人员考核指标赋予不同的权重;最后以J大学实验室技术人员为例进行实证分析,得出结论。
【关键词】：财经类高校 实验室技术人员 绩效考核
【学位授予单位】：石家庄铁道大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：G647.2
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 绪论7-12
• 一、研究背景7-8
• 二、研究意义8
• 三、国内外研究现状8-10
• (一)国内研究现状9-10
• (二)国外研究现状10
• 四、研究方法及内容10-12
• (一)研究方法10-11
• (二)研究内容11-12
• 第二章 绩效考核相关理论12-24
• 一、绩效相关概念12-13
• 二、绩效考核的作用、内容、程序13-16
• (一)绩效考核的作用13-14
• (二)绩效考核的内容14-15
• (三)绩效考核的程序15-16
• 三、常用的绩效评价方法16-24
• (一)层次分析法16-20
• (二)模糊综合评价法20-23
• (三)德尔菲法23-24
• 第三章 财经类高校实验室技术人员绩效考核框架设计24-29
• 一、财经类高校实验室现状及工作人员工作特点24-26
• (一)财经类高校实验室的现状24-25
• (二)财经类高校实验室技术人员的工作特点25-26
• 二、财经类高校实验室技术人员工作绩效影响因素分析及结论26-29
• (一)财经类高校实验室技术人员工作绩效影响因素26-28
• (二)财经类高校实验室技术人员绩效考核框架结构28-29
• 第四章 财经类高校实验室技术人员绩效考核指标体系构建29-37
• 一、指标体系在绩效考核中的地位作用29-30
• 二、指标体系的设计30-33
• (一)考核指标的设计原则30-31
• (二)确定考核指标的步骤31-33
• 三、财经类高校实验室技术人员绩效考核指标确定33-37
• (一)财经类高校实验室技术人员绩效考核指标初选33-34
• (二)财经类高校实验室技术人员绩效考核指标完善34-37
• 第五章 财经类高校实验室技术人员绩效考核实施 ——以J大学为例37-48
• 一、J大学相关概况介绍37-38
• (一)J大学概况37
• (二)J大学实验室概况37-38
• 二、J大学实验室技术人员工作绩效考核现状及存在的问题38-40
• 三、J大学实验室技术人员工作绩效考核实证分析40-46
• (一)基于差异化的J大学实验室技术人员绩效考核指标体系构建40-44
• (二)J大学实验室技术人员王甲绩效考核实证分析44-46
• 四、J大学实验室技术人员工作绩效提升建议46-48
• 第六章 结论48-51
• 一、结论48
• 二、不足之处48-49
• 三、研究展望49-51
• 参考文献51-53
• 致谢53-54
• 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文54

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本文编号：635900