XJ学院辅导员工作满意度研究
本文关键词:XJ学院辅导员工作满意度研究
【摘要】:高校辅导员队伍是高校教师队伍的一个特殊群体,这一群体是大学生思想政治教育和日常管理的主要组织者、实施者。工作满意度的高低,不仅影响其工作积极性,还会影响这支队伍的稳定和优化,影响学生的培养质量和学校战略目标的实现。开展高校辅导员工作满意度的研究,对高校管理具有重要理论和现实意义。民办高校作为高等教育主体的重要组成部分,在人才培养过程中发挥着十分重要的作用。XJ学院是1994年创办的民办普通高校,配备专、兼职辅导员146人,专门从事学生思想政治教育及日常管理工作。由于学校发展经历了一个由非学历教育到学历教育的发展过程,辅导员的结构比较复杂;随着高等教育扩招政策的延续,生源质量不断发生变化,辅导员的工作难度随之加大;社会经济的发展致使人们对生活品质的要求不断提高,也使得辅导员工作满意度发生了较大的波动,严重影响了其工作积极性。本研究在对XJ学院辅导员进行访谈及问卷调查的基础上,结合国内外现有的研究结论,从XJ学院实际出发,尝试为该院辅导员工作满意度的提高出谋划策。论文的研究内容共六部分。第一部分绪论。论述文章的研究背景、选题目的、意义以及研究思路,研究内容和研究方法。第二部分对国内外相关研究进行综述。阐述工作满意度的相关概念和高校辅导员工作满意度研究现状。第三部分为XJ学院辅导员工作满意度调查研究设计。首先概述了XJ学院辅导员队伍配备及现状,通过前期访谈分析辅导员满意度影响因素,初步设计问卷结构与内容,并进行试测和完善。之后进行效度和信度检验。第四部分为工作满意度测量及对测量结果进行描述和总体分析、各维度分析及在人口统计因素方面的分析。第五部分为结果讨论,并从五个方面提出了管理建议。第六部分得出结论。总结本文的主要工作和创新性成果并提出下一步研究的方向。通过对工作满意度问卷进行了层面分析以及影响因素分析,得出结论:满意度最高的层面是工作回报,满意度最低的层面是管理制度;而工作十年以下、已婚、年龄31岁以下、学历为专科及本科的一般女性辅导员的工作满意度相对较高。对此现状,提出五个方面的管理建议。
【关键词】:工作满意度 辅导员 满意度量表 影响因素
【学位授予单位】:西安工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:G645.1
【目录】:
- 摘要3-5
- Abstract5-9
- 1 绪论9-13
- 1.1 研究背景9-10
- 1.2 研究目的和意义10
- 1.2.1 研究的目的10
- 1.2.2 研究的意义10
- 1.3 研究方法和思路10-13
- 1.3.1 研究的方法10-11
- 1.3.2 研究的思路11-13
- 2 相关文献综述13-19
- 2.1 工作满意度概述13-16
- 2.1.1 工作满意度的定义13
- 2.1.2 工作满意度的特征13
- 2.1.3 工作满意度的结构研究13-14
- 2.1.4 工作满意度的影响因素14
- 2.1.5 工作满意度的测量方法14-15
- 2.1.6 工作满意度的理论基础15-16
- 2.2 工作满意度研究状况16-19
- 2.2.1 国外工作满意度的研究状况16
- 2.2.2 国内工作满意度的研究状况16-19
- 3 XJ学院辅导员工作满意度调查研究设计19-27
- 3.1 XJ学院辅导员队伍发展及现状分析19-20
- 3.2 XJ学院辅导员工作满意度影响因素20-23
- 3.2.1 前期访谈20-22
- 3.2.2 影响因素分析22-23
- 3.3 问卷设计与修定23-27
- 3.3.1 问卷结构与内容23-25
- 3.3.2 问卷试测与完善25
- 3.3.3 效度检验25
- 3.3.4 信度检验25-27
- 4 XJ学院辅导员工作满意度测量与数据分析27-37
- 4.1 测量数据统计27-28
- 4.2 辅导员工作满意度总体情况分析28-29
- 4.3 辅导员工作满意度各维度情况分析29-32
- 4.3.1 工作本身29-30
- 4.3.2 工作条件30
- 4.3.3 工作回报30
- 4.3.4 人际关系30-31
- 4.3.5 领导与沟通31
- 4.3.6 管理制度31-32
- 4.4 辅导员工作满意度在人口统计因素方面的调查结果32-37
- 4.4.1 性别与辅导员工作满意度分析32
- 4.4.2 年龄与辅导员工作满意度分析32-33
- 4.4.3 婚姻状况与辅导员工作满意度分析33-34
- 4.4.4 工作年限与辅导员工作满意度分析34-35
- 4.4.5 学历与辅导员工作满意度分析35-37
- 5 结果讨论与管理建议37-41
- 5.1 结果讨论37-39
- 5.1.1 工作压力大37-38
- 5.1.2 晋升机制不完善38-39
- 5.1.3 领导沟通机制不完善39
- 5.2 管理建议39-41
- 5.2.1 建立院领导与辅导员定期沟通制度39
- 5.2.2 建立辅导员独立职称评审制度39-40
- 5.2.3 建立辅导员心理健康保障机制40
- 5.2.4 建立和完善辅导员培训制度40
- 5.2.5 建立辅导员职业保障机制40-41
- 6 结论41-43
- 6.1 主要工作和创新性成果41
- 6.2 需进一步研究的问题41-43
- 参考文献43-45
- 附录1:XJ学院辅导员工作满意度调查问卷45-47
- 附录2:XJ学院辅导员工作满意度调查问卷47-49
- 致谢49-51
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