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学校组织变革之“功能—要素”取向

发布时间:2017-10-17 09:05

  本文关键词:学校组织变革之“功能—要素”取向


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【摘要】:科层制组织结构存在机构重叠、管理层级过多、人治高于法治的弊端,结构功能主义则层级清晰,把学校纳入维模组织,但过于强调稳定性,影响教育要素功能的发挥。借鉴结构—功能主义的组织观点,将学校组织结构中的校长室划分为战略层次、各中心为管理层次、一线教职工为技术层次,结合教育的四个基本要素,调整为"一室四中心"(校长室与课程中心、教师中心、学生中心、资源中心)组织结构,达到结构的完整、要素的实现和功能的齐全性,并以制度保障组织的执行力,提高学校自主发展的组织管理效能。
【作者单位】: 华中科技大学教育科学研究院;
【关键词】科层制 结构功能主义 组织结构
【基金】:国家社科基金青年课题“中部地区社会分层与城乡义务教育均衡发展研究”(CFA100130)的研究成果
【分类号】:G471
【正文快照】: 我国现行的学校行政组织,借鉴了德国著名社会学家和管理思想家马克思·韦伯(Max.Weber)的科层制组织结构理论,是一种学校权力依职能和职位进行分工和分层,以规则为学校管理主体的组织体系和管理方式。这种科层制组织结构下的学校,注重的是组织秩序的维持和稳定,而不是组织效

【参考文献】

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本文编号:1047951

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