SIS国际学校的教师招聘体系研究

发布时间：2020-07-22 21:02

【摘要】：在全球化背景下，国际教育产业迅速发展。作为盈利机构，国际学校之间的竞争也越来越激烈。而拥有高素质的教师队伍始终是国际学校的核心竞争力，因此，如何发现并聘用高素质的教师便成为国际学校人力资源管理核心任务之一。此外，国际学校教师这一群体的特殊性(比如高薪酬、双重合同聘用制、高流动率等)也决定了其在人力资源管理中呈现出鲜明的特色。本文从这一背景出发，展开对SIS国际学校教师招聘体系的研究分析，并提出改革与完善该招聘体系的建议。 首先，文章结合国际学校的历史和发展，介绍并强调国际学校在人力资源管理中所展现出的鲜明的特色，为后面的讨论提供背景知识。然后，文章对人力资源中的招聘环节进行理论阐述，并就当前被广泛应用的国际学校教师招聘措施进行文献综述。接着，文章对sIs国际学校的教师以通过问卷调查的方式，对该校招聘流程中的招聘团队、招聘信息发布、招聘测试与甄选、新聘教师跟进与导入各方面展开研究和讨论。最后，基于前面的分析研究，文章建议sIs国际学校招聘体系应该作出以下方面的改善：1、制定人力资源发展规划；2、建立高效率的招聘团队；3、优化双重聘用合同制度；4、建立科学的甄选程序；5、建立基于互联网技术的人才库；6、完善新聘教师的导入制度。 本文对S工S及其他国际学校的招聘系统的改善有显著的实用和参考意义，同时，针对国际学校这样一种特殊模式的商业机构的研究也丰富了工商管理研究的内涵。
【学位授予单位】：上海交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：G472
【图文】：

上海交通大学 MBA 学位论文 SIS 国际学校的教师招聘体系研究美好、更加和平的世界。国际文凭组织的培养目标也决定了它的课程设计比传统学校的复杂，更广泛，更有挑战性。图 2-1 显示了国际文凭组织的课程设计：

资料来源：http://teacher-rec-conz.axiion.com/图 3 国际学校教师招聘网站国际学校教师招聘网站主要为全球国际学校与教师之间搭建一个供需平台，从而让国际学校能高效率地扩大自己的招聘渠道，发现与建立更广泛的教师人才备选库。虽然通过招聘网站大大增加了候选教师的数量，但是如何在学校与这些备选教师之间建立高效的甄选机制又是一

资料来源：www.sas.edu.sg/careers/index.htmlwww.hirebridge.com图 4 Hirebridge 提供技术支持的教师招聘信息跟踪系统3.2.3 教师人才交流会人才招聘会是一种比较传统的招聘方式，也是当前国际学校常用的一种方式。每年，一些国际教育机构(同时也是教育行业的猎头公司)都会定期在不同地点举办一些国际或地区性的人

【共引文献】

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本文编号：2766342