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学校资源整合策略研究

发布时间:2017-04-25 19:05

  本文关键词:学校资源整合策略研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】: 论文首先借鉴新资源观理论、竞争力理论和资源整合理论提出了一个观点,即在学校组织中,资源、能力、竞争力、核心竞争力存在一个循序渐进的过程,学校的竞争力源于对资源和能力在时间和空间上的不断的整合,这种整合不仅包括对学校内部不同资源的整合,而且包括对学校外部资源的整合,资源整合是学校竞争力的核心,学校竞争力的表象是对资源的获取能力,而表象之下学校竞争力的本质是对资源的整合能力。 在此基础上,论文构建了基于学校竞争力培养的资源整合结构模型,通过模型笔者分析了学校中各类机构、资源和竞争力之间的层次关系,笔者认为学校的资源整合分为三个层次:第一,学校操作层机构对自身资源的简单整合和利用形成了组织的能力;第二,学校协调层机构对操作层各机构的资源和能力进一步协调和整合,形成了学校在某些方面的竞争力;第三,学校战略层机构对管理层和协调层各组织的资源、能力和竞争力进行全面的整合,即组织学习,形成学校的核心竞争力。论文接下来用了三个相互独立又彼此联系的部分,对每一层次的资源整合问题展开了论述,并重点论述了每一层次的资源整合策略,为学校管理者进行学校资源管理和竞争力培育提供参考。
【关键词】:学校 竞争力 资源 资源整合
【学位授予单位】:苏州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2007
【分类号】:G423
【目录】:
  • 中文提要3-4
  • Abstract4-6
  • 引言6-14
  • (一) 课题提出的背景6-8
  • (二) 课题研究的意义8-9
  • (三) 研究现状9-12
  • (四) 研究思路与方法12-14
  • 一、基本概念界定和相关理论概述14-24
  • (一) 相关概念界定14-16
  • (二) 相关理论概述16-24
  • 二、基于竞争力的学校资源整合模型24-35
  • (一) 学校资源整合的层次25-27
  • (二) 学校资源整合的对象及其特征27-32
  • (三) 学校资源整合的主体32-34
  • (四) 学校资源整合的策略34-35
  • 三、学校操作层的资源整合策略——开发35-46
  • (一) 对有形资源的整合35-38
  • (二) 对无形资源的整合38-41
  • (三) 对人力资源的整合41-46
  • 四、学校协调层的资源整合策略——协调46-56
  • (一) 职能部门间的资源协调机制——项目管理46-49
  • (二) 三类资源的协调原则——三个模型49-51
  • (三) 学校内外部资源的协调方式51-56
  • 五、学校战略层的资源整合策略——学习56-65
  • (一) 学校内外部知识网络的构建57-59
  • (二) 学校知识资源整合的环节分析59-63
  • (三) 学校知识资源有效整合的保障体系63-65
  • 结语65-67
  • 参考文献67-72
  • 主要学术成果72-73
  • 后记73-76
  • 详细摘要76-78

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本文编号:326874

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